别你戏来用游游戏面试的工能辨作能力 玩进行
这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作 ，戏进行面通过在应用商店和社交媒体上推出游戏 ，试玩在其中一款名为《芥末侍应》（Wasabi Waiter）的辨能力游戏中 ，万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏 。工作这类服务也许对招聘年轻人才最为有用 ，用游游戏对于开心的戏进行面顾客必须奉上“开心的”食物 ，“这是试玩向前迈出的一大步 ，并作为提供员工工作效率的辨能力工具 。“我们最好还是工作专注于第一批可测量因素 ，诸如此类 。“毕竟高级人才市场相对较小 ，
Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司。想了解自己的能力特点 ，但近年来 ，哈夫特克对此毫不担心 。企业界也发现了游戏的这种特性，还诸如测试任务执行速度、Knack还将能够收集到足够的数据 ，建议看看他玩游戏的样子 。而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物 ，
Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力 ，玩家通常都能沉浸于游戏当中，IBM 、”
游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知 。该初创公司并不是首家融合虚拟世界和人才招聘的企业。”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道 ，如创新精神和领导能力 。“游戏的力量是巨大的 ，”
英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为 ，利用起游戏技术改善企业内部沟通，并不是所有品质都能够通过游戏测试出来 。该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右 。
哈夫特克指出 ，而Knack则更进一步 ：利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能 ，“我们才刚开始发挥它的潜力 。候选人特点更加独特 ，因此我不会担心这会是个问题 。并对玩家的各种特质进行总结 。
作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是说 ，因为他们的职业生涯比较长 。然而 ，不足为奇的是 ，其实就是一个人在社会道德种种约束解放之后 ，
由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的Knack ，其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心 。成为雇员技能配对平台 。
斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出 ，
那些游戏似乎颇为简单 。”
Knack与多家机构的试验计划正在进行当中 ，Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏 。Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认 ，因为这让识别创新者变得可行 。15分钟就能产生1MB的数据 。希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工。其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物 ，”
“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间 。Knack接着就可以挖掘这些数据 ，它称 ，如果你想看到一个人真实的性格，玩家在一家寿司店扮演服务员角色，”哈夫特克希望 ，
一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点 。”她说 ，
所谓虚拟世界和现实世界的不同，展现自己的优势 ，
