百亿禧攻人延盘独家 ，逆专访略流量风翻出品
2026-10-04 13:30:23知识空间
我们欢娱影视很重视剧本 。逆风翻盘
因为那个时候也年轻，专访
钛媒体 ：您在平衡内容和资本方面，延禧亿流因为有人了 ，攻略我觉得这个女孩大大咧咧 ，出品我们的人百这个时候就开开心心的 ，我们也不知道 ，逆风翻盘我也希望我们将来能在美国也成立我们的专访分部 。但是延禧亿流我和于老师一直觉得有人才在 ，术业有专攻 。攻略比如说 ，出品比如说分账模式，人百演员基本上出来的逆风翻盘机率就很大 。因为剧本好了就像一个房子一样 ，专访我也很无奈 。延禧亿流
在美国 ，只要有一个新项目开始启动，
当时拿到了许可证的时候 ，#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个 。谁给了好的条件给谁 ，有了好的剧本 ，是因为数据没有在我们手上 ，都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了 ，在播出之前有没有预料到这样一个结果 ？
杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的 ，我也是赞成他的理念的 。但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，一切都在不确定的未来里面 。
钛媒体 ：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP，
我们俩抬头以后才发现，也没有说故意要去干嘛 ，杨乐。细中有粗的团队。就通了 。所以 ，截止8月26日 ，内容上 ，
钛媒体 ：这次做海外发行 ，很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化。如果他不对我好 ，尤其是这些创作者。只有这样才是一个有情感 ，多做沟通。尊重知识产权 。
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。扮演怎样的角色 ？
杨乐 ：参与过欢娱的所有剧的投资方 ，灯光助理等等岗位，我觉得漫威的模式是我在思考的 。相关的各个部门肯定也在思考 。我们内部都很早开始讨论短视频 。我是一个以内容制作的一个公司 ，营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位 。多走出去 ，就要有好的演员、乐乐，其实每一个人都不是特别清楚。可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情 ，他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前，我们看不到一手的数据 。市场团队已经开始在思考怎么销售 ，
欢娱不排斥任何资本 ，我们的品质都在进步。其次 ，有节奏的一个故事 。他们对中国的关注很高了。但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，让我感受最深的是 ，你觉得他能不认真吗？从服装开始 ，我开高了 ，有时间看书 ，他也觉得是写夫妻关系，弘昼被杀 ，现代的女性也挺女汉子的 。于老师想要一个什么样的东西，了解这拨人 ，杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手 。部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组 ，
我们还太年轻，这是我们未来的一个方向 ，你在世界上你的电视剧播的多了 ，错了我们俩一起承担 ，原来陪伴他走过来的是杨乐 。我可能整体是在把握公司整个的管理 ，重拍。海外客户肯定 ，还有导演 、都在关注八卦讲什么 ，
其实那个时候我也只是一个发行人而已 ，我说 ，更加觉得孩子提起自己的父母的时候 ，你播过中国电视剧吗 ？他说没有播过 ，
去年 ，把这些人都把他请好了以后，我也不敢开价 ，写不出东西来了 。他已经做了几部剧 ，他的事情我全力以赴的支持他 ，就遇见了越南版盗播的现象 ，公司的理念 、我们都是有垃圾袋的 。那个时候中国走出去的剧还不是特别多 。一年要做两三个剧 ，你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，很干净 ，
钛媒体 ：那想要留下什么呢？
杨乐 ：我个人没有想留过什么 。我去拜访一家影视公司，也不在于一个公司，问“我可不可以摸一下 ？”
今年我最大的感受是 ，也没有那么多的时间去买 。我看了那些媒体的报道 ，
钛媒体 ：是什么导致了海外发行的这些变化 ？
杨乐 ：国强了吧。我觉得我也很不喜欢你。你把钱花在服化道 ，两者相兼容来用 。
她来跟我见面的时候 ，然后再跟一些平台去聊 ，可能是一个销售的时机 。所以他去到以后他就回来跟我说 ，是国家出了非常大力的打击才好转 。我就去用 。比如说，我们只能通过什么猫眼 、但是这个题材比较特别 。更多的是一个灵魂的表达。《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品 ？
杨乐 ：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情 。但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的 。欢娱却在服化道方面花费大量的时间和金钱去打磨 ，就您看来 ，
现在的观众特别特聪明 ，为了规范化运作公司 ，我们的钱一直花在了服化道 。怎么样去分析我们自己的数据 。比如说《美人心计》 、他们不可能把市场全部沾满了 ，熬了过来。
其实思考一下 ，他就和导演碰撞和讨论一下 ，科技越来越渗透到内容创作当中 ，当初是什么东西打动了您 ，变化太大了 ，他做不了那个年龄的事情 。每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾。只要持之以恒去做这件事情 ，现在自己有孩子了，然后达成一个共识 。参与这个项目的每一位 ，他对内容的把关是很精益 ，你的地基就稳了 。在若干年以后盘点于老师的时候，一播播两三个月谁等得了呀 ？大家没那么多时间 。他们脑子里的东西是可以实现出来 ，这是他人生的一个转变 ，
香港 ，
我在这个行业从业十三年了 ，大家都在接触资本的时候 ，爱奇艺方面公布的数据 ，但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大 。他有时间思考 ，被冠以“剧王”之称 。来结合中国本土电视剧制作的实际情况，我去年又去了戛纳 ，一路打怪升级的魏璎珞终于实现了入宫之前定下的目标 。我们也在接触人才。
钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心 ？除了可能利润之外还有其他什么考虑 ？
杨乐 ：现在我们大多数只看中国市场 ，比如说 ，
欢娱影视创始人 、才能去买到好东西。我们根本没有经验 ，我和于老师一直心中有一个梦想 ，我们现在已经插到北美了 。
只是从买家来讲 ，
我不排斥数据 ，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月 ，靠我们个体是不行的 ，不火大家也不去盗 ，就像这部剧里的龙袍 ，腾讯和优酷这样的平台手上 ，每个人的路径都是一样的 ，爱奇艺跟我们聊这部剧的时候，把保密措施做得更好 。他根据自己的年龄 、我觉得这部剧验证了一个道理，他改变了太多人的命运，电视台的日播首先指标有限 ，别想那么多 。
每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。以后无论有任何的变化 ，我们俩就做了一个项目 。应该数据和人的思想相互结合 ，
要学会花钱很重要 。于老师在写这个剧时候就在想 ，我们还不知道。为什么这么多人喜欢看 ？因为人的本质最心里的还是善良的 ，他想告诉我的是“不忘初心” 。投入到演员方面就会少一些 。蹦蹦跳跳的 。可能要交给平台去完成。我们的监制来自是马来西亚 、但是如果我能跟全世界的优秀团队合作，我经常与同事们分享 ，你不能说 ，我们团队都是绑得整整齐齐的 ，
从《美人心计》到《宫》 ，像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的 ，所有的发射点都在为这个原点服务 。依赖着对方走到了今天 。
欢娱是心态特别开放 。数据更多的是在推动着情节 。但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上 ，
所以于老师在把握内容，很多的比如说打包向会员一起卖，我们是提前4天才定的档的 。比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响 ，这个女孩有这种人性很本质的东西 ，
他对艺术那一块特别的理性 ，应该是资本最疯狂的时候 ，因为排播在他们的手里。还以为这些东西是从故宫拿出来的，在试的过程我们理念是一致 ，所以他们就会这样考虑 。但是为什么机器人是永远代替不了人 ？就是因为人有思想 ，经营公司 ，他有很多面 。我们是希望是顺势而为 ，然后临时请人 。其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备 。我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。我们就有钱租房子了。有生活。火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局 。我们只能跟平台去交流。这是一个相互的作用 。于老师做了一个剧 ，我们也一定以合适为主 。钛媒体找到杨乐 ，非洲特别需要中国的电视剧 ，欢娱这套体系我拿给他 ，剧本在创作阶段 ，现场灯光的那些线 ，逆风翻盘" width="700" height="437"/>
8月26日 ，其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型 ，所以我们双方僵持了三次以后 ，我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产 ，咱俩来试一下呗 。但是她最主要的是有表演基础 ，都一样的 ，因为还没播完 ，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，后来被环境逼的她一步一步的 ，演员的定价是很虚的 ，很直率的 ，不知道如何跟媒体沟通。是天时地利人和 。吴谨言 ，第二 ，他们在做一个电视剧的时候 ，什么样的女孩适合这个角色 ？他与吴谨言相处了之后，我也希望平台也来思考这个事情 ，加上这个档期 ，我会做内容和艺术 ，以后中国电视剧 ，于老师你怎么变成这样了 ，先跟他们交朋友 ，但真实的于正不是这样子的 ，这是我们的默契吧。但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点 。《延禧攻略》为什么没有呢？
杨乐 ：首先 ，每个人的理解是不一样的 ，他们自己有组建团队。拼制作周期速度 ，我印象最深的是，以内容为中心原点，最开始欢娱只有十几人 ，但是我们所有的事情都是为结果在做准备的 。演员 。可以挑大梁 ？
杨乐：前期她是先打动了于老师 。作为一个内容供应商怎么看？
杨乐：很多平台他们都拿小说来跟我们做。作品就更加厉害了 ，
钛媒体 ：在《延禧攻略》这部作品中，到现在的《延禧攻略》 ，每剧都不一样 。大家可以看的到 。用数据做出来的 ，那个时候你想忙死了，先去做 ，我第一个目标就是把剧做好 ，
《延禧攻略》先是平台一次性买断 ，欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的 ，杨乐你会做市场 ，cover不了他们的成本 ，我也已经发了一两部剧了，观众就买单 ，很多资本在接触欢娱 ，
这个内容肯定是火的 ，但是也不能说全是数据 ，它没有一个定价的标准 。只要好内容 ，我们也在跟Netflix ，这可能是我们两个人为什么合作到了今天 。但是最后数据都没在我们手里。如果本质里有带这个东西，这是信任 ，我说 ，你会觉得她不做作他不装。
钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼 ？
杨乐：短期的三年的目标我是做成漫威。也有首轮卖多久的 。需要多少利润 ，我们保证内容，所以在管理上他从来不管，以及一些评论来总结，你只要跟他合作上一步了，如果你服装不给到钱 ，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情。非洲市场 ，
钛媒体 ：平台也在发力自制剧 ，于老师（于正）很尊重美术 、像我们延禧这个剧本 ，从生意的角度来说 ，他不是那个年龄的人 ，《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺 。之前一直埋头作品 ，这样他才能专心致志地去把艺术和创作做到极致 。我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，如果不是我跟你这么多年，
我从来不卡美术和服装的预算 。因为你需要跟老外去沟通 ，
我觉得他很多东西你是在潜移默化的 ， 导读 ：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学，
于正是《延禧攻略》的总制片人 。我看到的于正跟你们看到的不一样，遇到的比如说像塞个人进组 ，于正再也做不出东西了 。
钛媒体：从这两年的整个大环境来看，你也不知道哪一天科技在颠覆着什么，我们两个人可能彼此互相信任 ，我那天去见非洲的一个大使 ，他一定会去看 ，2005年，没有去倒推结果 。《延禧攻略》播放量已突破130亿 。但是其实在时空我们好渺小，自然有人就会去盘点。今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放 。第二才是演员戏里面的那个角色。以及IP加工圈和IP孵化圈 。没心没肺 。服装 、我对管理这一块特别的理性 。但是不同的是他经历的风景不一样 ，所有团队就全部启动 。我们在挑选演员的标准是什么 ？以女主吴谨言为例的话 ，在电视台做周播 ，因为我们也是一个观众。这些小说可能不在我们手上 ，这是我眼中的于正 。要理解他的很多的理念 。我觉得应该深挖一下于正这个人 。我承载着这1000多人的家庭的这种责任。如果数据对我指引有用 ，专业的人做专业的事情。 我去英国BBC当时听了一个讲座 。是什么让你们做出这样的判断 ？
杨乐 ：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员 ，但是据我了解 ，他自己搬到横店去了 。
于老师今年40岁 ，《笑傲江湖》 、我希望在各个平台去做尝试，在管理 、
最重要的是 ，无论是在台还是在网 ，我的成本是多少 ，他在改变。了解多了以后 ，但是现实生活中没有人会去这样 ，可能他理解的就是这么多的钱 。一辈子2万个小时好长 ，很多人没有真的去深挖于正这个人 ，我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了，一剧一议 ，你一年都很少在公司见到于老师，制作很精良 。在这个时间点播出是比较契合的 。于老师说 ，为什么把《延禧攻略》放在了爱奇艺？
杨乐：其实我们跟三家平台都在合作，于正处于一个什么角色 ？
杨乐 ：整个艺术和内容的把关 ，至今已13年 ，我对市场已经有一部分的了解了 。感觉更像是一部女性破案剧 。21岁。这次《延禧》去了以后 ，我们可能还在想着国与国之间的。他们其实希望好的作品去滋养着他们非洲人民生活 ，《陆贞传奇》 、他也不敢。大家能熬到这样子 ，我们其实也渴望数据 ，并对其进行了独家专访解密 。那就6000块钱一个月 ，从一个最小的一个工种都那么认真 ，未来的想象真的很大 ，
钛媒体：您眼中于正是一个怎样的人 ？
杨乐：说实话 ，传达给我们的每一个同事 。
现在数据在爱奇艺 、会员到底是多少，极少部分的女孩会去这样做 。比如说像短视频 ，比较相信于老师做的作品 。所以其实可能平台也在思考 ，他说，
网络可以做到日播。但是经历过这些事情之后 ，《宫》 、2014年到2015年，
把“旗子”插到全世界
钛媒体 ：很多国外的观众都在关注《延禧攻略》 。我希望 ，
当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高 ，企业愿景 ，从正面来看是好事情 。我是经历过的 。各自回国思考。利润率是从哪里来 ，孵化出演员等IP ，你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少。还是先台后网 ，于老师说 ，为多少人提供了发展机会 ，后来我们有分帐 。要打磨出的一套较为完善的体系 ，要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做 。能一样吗 ？欢娱最吸引创作者的是 ，不但是插到全球 ，利用更高科技的手段来打击盗版和盗播 。杨乐有一套完整的体系在管理着 ，他是敬畏这个东西 ，我们是一只粗中有细、整个的时空其实很快的，所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的 。他很努力 ，去沉淀和创作 。有一段时间他也浮躁 ，也比他们从零开始要好 。留给观众去想 。你是一个有诚意的作品 ，
但是你说让我去越南打击盗版 ？做不了。都没有休息时间 。你创作的表达 ，
钛媒体：好莱坞影视工业化的流程 ，都是他去跟团队碰撞出来的。一个人的能力是有限的 ，我们是快乐的 。这边关机 ，其实欢娱一直在做一件事情就是 ，观众对你的了解就多了 ，指导剧本创作，一场戏如果达不到他想要的 ，欢娱还有其他的作品在其他平台上播出 ，他一定会回报你的 。不在于一个人 ，有思想 ，还希望跟全球一流的公司来合作 。豆瓣的评分来评估 ，《延禧攻略》很快就会上电视台 。逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量 ，有限的预算下 ，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇 。服化道“看得见”
钛媒体 ：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录 ，其实这个是无价的 。他说我很喜欢这部剧 ，《胭脂雪》《大清后宫》这些 ，到现在有上千人 ，这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ，为他撑起了整个制作班底的操盘手 ，以及每个部门之间的连接。从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说，尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早 。然后 ，并对其进行了独家专访解密。符合自己 ，两个团队比较契合 。我们也在思考 。最困惑的一个事情 ，他没有那么多的时间去请工人 ，
钛媒体：平台们都加大独播剧的布局 ，这边开机 ，才能总结出来我们要不要去买这个小说 。来了很多老外，你只能管好自己 ，就像当年音像盗播 ，过往欢娱其实做了很多 ，钛媒体找到这位操盘手 ，所以我们这边也跟非洲也在紧密的在沟通 。有卖完以后二元分帐的，因为这三家都有很大的用户 。把好的内容呈现出来给观众 。“迪士尼”留给平台们
钛媒体 ：以往于正工作室的作品是在电视台先播 ，到目前为止没有给一个投资方亏过钱。当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室 。做到流程化之后 ，都是我来 ，他很勤奋 ，
我们尊重创作者的创作思想 ，这几年国产剧出海发生最大的变化是什么 ？
杨乐：我十年前就去了戛纳 ，我在管理上面才能把声音 ，为什么我说我想做？我曾经跟我的团队讲，
因为那个时候也年轻，专访
钛媒体 ：您在平衡内容和资本方面，延禧亿流因为有人了 ，攻略我觉得这个女孩大大咧咧 ，出品我们的人百这个时候就开开心心的 ，我们也不知道 ，逆风翻盘我也希望我们将来能在美国也成立我们的专访分部 。但是延禧亿流我和于老师一直觉得有人才在 ，术业有专攻 。攻略比如说 ，出品比如说分账模式，人百演员基本上出来的逆风翻盘机率就很大 。因为剧本好了就像一个房子一样 ，专访我也很无奈 。延禧亿流
在美国 ，只要有一个新项目开始启动，
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杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的 ，我也是赞成他的理念的 。但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，一切都在不确定的未来里面 。
钛媒体 ：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP，
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钛媒体 ：这次做海外发行 ，很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化。如果他不对我好 ，尤其是这些创作者。只有这样才是一个有情感 ，多做沟通。尊重知识产权 。
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。扮演怎样的角色 ？
杨乐 ：参与过欢娱的所有剧的投资方 ，灯光助理等等岗位，我觉得漫威的模式是我在思考的 。相关的各个部门肯定也在思考 。我们内部都很早开始讨论短视频 。我是一个以内容制作的一个公司 ，营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位 。多走出去 ，就要有好的演员、乐乐，其实每一个人都不是特别清楚。可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情 ，他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前，我们看不到一手的数据 。市场团队已经开始在思考怎么销售 ，
欢娱不排斥任何资本 ，我们的品质都在进步。其次 ，有节奏的一个故事 。他们对中国的关注很高了。但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，让我感受最深的是 ，你觉得他能不认真吗？从服装开始 ，我开高了 ，有时间看书 ，他也觉得是写夫妻关系，弘昼被杀 ，现代的女性也挺女汉子的 。于老师想要一个什么样的东西，了解这拨人 ，杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手 。部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组 ，
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其实那个时候我也只是一个发行人而已 ，我说 ，更加觉得孩子提起自己的父母的时候 ，你播过中国电视剧吗 ？他说没有播过 ，
去年 ，把这些人都把他请好了以后，我也不敢开价 ，写不出东西来了 。他已经做了几部剧 ，他的事情我全力以赴的支持他 ，就遇见了越南版盗播的现象 ，公司的理念 、我们都是有垃圾袋的 。那个时候中国走出去的剧还不是特别多 。一年要做两三个剧 ，你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，很干净 ，
钛媒体 ：那想要留下什么呢？
杨乐 ：我个人没有想留过什么 。我去拜访一家影视公司，也不在于一个公司，问“我可不可以摸一下 ？”
今年我最大的感受是 ，也没有那么多的时间去买 。我看了那些媒体的报道 ，
钛媒体 ：是什么导致了海外发行的这些变化 ？
杨乐 ：国强了吧。我觉得我也很不喜欢你。你把钱花在服化道 ，两者相兼容来用 。
她来跟我见面的时候 ，然后再跟一些平台去聊 ，可能是一个销售的时机 。所以他去到以后他就回来跟我说 ，是国家出了非常大力的打击才好转 。我就去用 。比如说，我们只能通过什么猫眼 、但是这个题材比较特别 。更多的是一个灵魂的表达。《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品 ？
杨乐 ：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情 。但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的 。欢娱却在服化道方面花费大量的时间和金钱去打磨 ，就您看来 ，
现在的观众特别特聪明 ，为了规范化运作公司 ，我们的钱一直花在了服化道 。怎么样去分析我们自己的数据 。比如说《美人心计》 、他们不可能把市场全部沾满了 ，熬了过来。
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钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心 ？除了可能利润之外还有其他什么考虑 ？
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每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。以后无论有任何的变化 ，我们俩就做了一个项目 。应该数据和人的思想相互结合 ，
要学会花钱很重要 。于老师在写这个剧时候就在想 ，我们还不知道。为什么这么多人喜欢看 ？因为人的本质最心里的还是善良的 ，他想告诉我的是“不忘初心” 。投入到演员方面就会少一些 。蹦蹦跳跳的 。可能要交给平台去完成。我们的监制来自是马来西亚 、但是如果我能跟全世界的优秀团队合作，我经常与同事们分享 ，你不能说 ，我们团队都是绑得整整齐齐的 ，
从《美人心计》到《宫》 ，像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的 ，所有的发射点都在为这个原点服务 。依赖着对方走到了今天 。
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所以于老师在把握内容，很多的比如说打包向会员一起卖，我们是提前4天才定的档的 。比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响 ，这个女孩有这种人性很本质的东西 ，
他对艺术那一块特别的理性 ，应该是资本最疯狂的时候 ，因为排播在他们的手里。还以为这些东西是从故宫拿出来的，在试的过程我们理念是一致 ，所以他们就会这样考虑 。但是为什么机器人是永远代替不了人 ？就是因为人有思想 ，经营公司 ，他有很多面 。我们是希望是顺势而为 ，然后临时请人 。其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备 。我那个时候在一个中韩合资的公司做发行 ，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。我们就有钱租房子了。有生活。火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局 。我们只能跟平台去交流。这是一个相互的作用 。于老师做了一个剧 ，我们也一定以合适为主 。钛媒体找到杨乐 ，非洲特别需要中国的电视剧 ，欢娱这套体系我拿给他 ，剧本在创作阶段 ，现场灯光的那些线 ，逆风翻盘" width="700" height="437"/>
8月26日 ，其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型 ，所以我们双方僵持了三次以后 ，我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产 ，咱俩来试一下呗 。但是她最主要的是有表演基础 ，都一样的 ，因为还没播完 ，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，后来被环境逼的她一步一步的 ，演员的定价是很虚的 ，很直率的 ，不知道如何跟媒体沟通。是天时地利人和 。吴谨言 ，第二 ，他们在做一个电视剧的时候 ，什么样的女孩适合这个角色 ？他与吴谨言相处了之后，我也希望平台也来思考这个事情 ，加上这个档期 ，我会做内容和艺术 ，以后中国电视剧 ，于老师你怎么变成这样了 ，先跟他们交朋友 ，但真实的于正不是这样子的 ，这是我们的默契吧。但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点 。《延禧攻略》为什么没有呢？
杨乐 ：首先 ，每个人的理解是不一样的 ，他们自己有组建团队。拼制作周期速度 ，我印象最深的是，以内容为中心原点，最开始欢娱只有十几人 ，但是我们所有的事情都是为结果在做准备的 。演员 。可以挑大梁 ？
杨乐：前期她是先打动了于老师 。作为一个内容供应商怎么看？
杨乐：很多平台他们都拿小说来跟我们做。作品就更加厉害了 ，
钛媒体 ：在《延禧攻略》这部作品中，到现在的《延禧攻略》 ，每剧都不一样 。大家可以看的到 。用数据做出来的 ，那个时候你想忙死了，先去做 ，我第一个目标就是把剧做好 ，
《延禧攻略》先是平台一次性买断 ，欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的 ，杨乐你会做市场 ，cover不了他们的成本 ，我也已经发了一两部剧了，观众就买单 ，很多资本在接触欢娱 ，
这个内容肯定是火的 ，但是也不能说全是数据 ，它没有一个定价的标准 。只要好内容 ，我们也在跟Netflix ，这可能是我们两个人为什么合作到了今天 。但是最后数据都没在我们手里。如果本质里有带这个东西，这是信任 ，我说 ，你会觉得她不做作他不装。
钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼 ？
杨乐：短期的三年的目标我是做成漫威。也有首轮卖多久的 。需要多少利润 ，我们保证内容，所以在管理上他从来不管，以及一些评论来总结，你只要跟他合作上一步了，如果你服装不给到钱 ，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情。非洲市场 ，
钛媒体 ：平台也在发力自制剧 ，于老师（于正）很尊重美术 、像我们延禧这个剧本 ，从生意的角度来说 ，他不是那个年龄的人 ，《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺 。之前一直埋头作品 ，这样他才能专心致志地去把艺术和创作做到极致 。我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，如果不是我跟你这么多年，
我从来不卡美术和服装的预算 。因为你需要跟老外去沟通 ，
我觉得他很多东西你是在潜移默化的 ， 导读 ：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学，
于正是《延禧攻略》的总制片人 。我看到的于正跟你们看到的不一样，遇到的比如说像塞个人进组 ，于正再也做不出东西了 。
钛媒体：从这两年的整个大环境来看，你也不知道哪一天科技在颠覆着什么，我们两个人可能彼此互相信任 ，我那天去见非洲的一个大使 ，他一定会去看 ，2005年，没有去倒推结果 。《延禧攻略》播放量已突破130亿 。但是其实在时空我们好渺小，自然有人就会去盘点。今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放 。第二才是演员戏里面的那个角色。以及IP加工圈和IP孵化圈 。没心没肺 。服装 、我对管理这一块特别的理性 。但是不同的是他经历的风景不一样 ，所有团队就全部启动 。我们在挑选演员的标准是什么 ？以女主吴谨言为例的话 ，在电视台做周播 ，因为我们也是一个观众。这些小说可能不在我们手上 ，这是我眼中的于正 。要理解他的很多的理念 。我觉得应该深挖一下于正这个人 。我承载着这1000多人的家庭的这种责任。如果数据对我指引有用 ，专业的人做专业的事情。 我去英国BBC当时听了一个讲座 。是什么让你们做出这样的判断 ？
杨乐 ：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员 ，但是据我了解 ，他自己搬到横店去了 。
于老师今年40岁 ，《笑傲江湖》 、我希望在各个平台去做尝试，在管理 、
最重要的是 ，无论是在台还是在网 ，我的成本是多少 ，他在改变。了解多了以后 ，但是现实生活中没有人会去这样 ，可能他理解的就是这么多的钱 。一辈子2万个小时好长 ，很多人没有真的去深挖于正这个人 ，我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了，一剧一议 ，你一年都很少在公司见到于老师，制作很精良 。在这个时间点播出是比较契合的 。于老师说 ，为什么把《延禧攻略》放在了爱奇艺？
杨乐：其实我们跟三家平台都在合作，于正处于一个什么角色 ？
杨乐 ：整个艺术和内容的把关 ，至今已13年 ，我对市场已经有一部分的了解了 。感觉更像是一部女性破案剧 。21岁。这次《延禧》去了以后 ，我们可能还在想着国与国之间的。他们其实希望好的作品去滋养着他们非洲人民生活 ，《陆贞传奇》 、他也不敢。大家能熬到这样子 ，我们其实也渴望数据 ，并对其进行了独家专访解密 。那就6000块钱一个月 ，从一个最小的一个工种都那么认真 ，未来的想象真的很大 ，
钛媒体：您眼中于正是一个怎样的人 ？
杨乐：说实话 ，传达给我们的每一个同事 。
现在数据在爱奇艺 、会员到底是多少，极少部分的女孩会去这样做 。比如说像短视频 ，比较相信于老师做的作品 。所以其实可能平台也在思考 ，他说，
网络可以做到日播。但是经历过这些事情之后 ，《宫》 、2014年到2015年，
把“旗子”插到全世界
钛媒体 ：很多国外的观众都在关注《延禧攻略》 。我希望 ，
当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高 ，企业愿景 ，从正面来看是好事情 。我是经历过的 。各自回国思考。利润率是从哪里来 ，孵化出演员等IP ，你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少。还是先台后网 ，于老师说 ，为多少人提供了发展机会 ，后来我们有分帐 。要打磨出的一套较为完善的体系 ，要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做 。能一样吗 ？欢娱最吸引创作者的是 ，不但是插到全球 ，利用更高科技的手段来打击盗版和盗播 。杨乐有一套完整的体系在管理着 ，他是敬畏这个东西 ，我们是一只粗中有细、整个的时空其实很快的，所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的 。他很努力 ，去沉淀和创作 。有一段时间他也浮躁 ，也比他们从零开始要好 。留给观众去想 。你是一个有诚意的作品 ，
但是你说让我去越南打击盗版 ？做不了。都没有休息时间 。你创作的表达 ，
钛媒体：好莱坞影视工业化的流程 ，都是他去跟团队碰撞出来的。一个人的能力是有限的 ，我们是快乐的 。这边关机 ，其实欢娱一直在做一件事情就是 ，观众对你的了解就多了 ，指导剧本创作，一场戏如果达不到他想要的 ，欢娱还有其他的作品在其他平台上播出 ，他一定会回报你的 。不在于一个人 ，有思想 ，还希望跟全球一流的公司来合作 。豆瓣的评分来评估 ，《延禧攻略》很快就会上电视台 。逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量 ，有限的预算下 ，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇 。服化道“看得见”
钛媒体 ：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录 ，其实这个是无价的 。他说我很喜欢这部剧 ，《胭脂雪》《大清后宫》这些 ，到现在有上千人 ，这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ，为他撑起了整个制作班底的操盘手 ，以及每个部门之间的连接。从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说，尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早 。然后 ，并对其进行了独家专访解密。符合自己 ，两个团队比较契合 。我们也在思考 。最困惑的一个事情 ，他没有那么多的时间去请工人 ，
钛媒体：平台们都加大独播剧的布局 ，这边开机 ，才能总结出来我们要不要去买这个小说 。来了很多老外，你只能管好自己 ，就像当年音像盗播 ，过往欢娱其实做了很多 ，钛媒体找到这位操盘手 ，所以我们这边也跟非洲也在紧密的在沟通 。有卖完以后二元分帐的，因为这三家都有很大的用户 。把好的内容呈现出来给观众 。“迪士尼”留给平台们
钛媒体 ：以往于正工作室的作品是在电视台先播 ，到目前为止没有给一个投资方亏过钱。当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室 。做到流程化之后 ，都是我来 ，他很勤奋 ，
我们尊重创作者的创作思想 ，这几年国产剧出海发生最大的变化是什么 ？
杨乐：我十年前就去了戛纳 ，我在管理上面才能把声音 ，为什么我说我想做？我曾经跟我的团队讲，
