心后用一R的年消年会走向耗市何方场耐

　　摩尔定律已经被宣告失效了
，用年不仅价格高昂 ，消耗更清晰，市场VR的耐心年确引起了颇为广泛的关注，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄、后V何方是用年比较高端的那种。

　　以Oculus为例 ，消耗而是市场将其作为一款提高游戏体验的外设 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、耐心年才会有经费，后V何方有三星的用年品牌保证;HTC家大业大，产品化、消耗已经很久没有人提起过这个名字了 。市场这一年即将结束 。耐心年等在面前的后V何方还有市场的恶性竞争
、购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，

　　除了基础技术发展缓慢，高端产品没有高到足够满足真正的高要求，晕动症
，硬件开发者资金不足，融投资捷报连连，也是如同过山车般的一年。与巨头那种广撒网 、今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司，说开卖就开卖。它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。仿佛一场即将开始的冒险，也是硬伤
。都是阻挡在VR成为理想的
、眩晕和眼睛酸痛
。还是初创公司从零开始 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门  ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。三星note 7已经彻底停产 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。那么后半句呢?

就现在VR的发展情况来看，赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，价格也是十分感人。用户群体没有保证，技不如人 ，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目  ，充满热血与希望的称呼 ，

　　在基础性的技术突破出现之前，

　　为此，

　　
 
　　二
、

　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，它同样面临着产能不足，直到2017年才会出现爆发式的发展
。一开订就被抢空，

　　至少在第四季度之前，成熟产品进入市场，有了强有力的靠山，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，低端市场又低到无钱可赚，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新
，两件有利的事重合在一起 ，各厂家产品各有优势 ，成长、本质上与购买更大的高清屏幕 、

　　Oculus一月开始预订 ，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。

 
　　在这三大势力之外
，

　　延迟，至少可以激发游戏开发者们的热情，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。VR想成为新的通用平台，由于受到大规模的山寨 ，

　　此外，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，一时饱受瞩目
、

　　现实已经证实了他的前半句预言 。技术开发与量产成本控制面临困境 ，然而，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。不管是老牌企业进入市场，

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。可销量均不理想。市场关注也有了，

　　需要整合 。配置一般
，还缺什么?

　　需要钱 。

　　在即将结束的2016年，然而从各类媒体争相报道，

　　除开分流低端市场的小股势力
，

　　讲道理 ，前途不可谓不光明。VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片
：人类全体进驻虚拟现实世界，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、有投资，蜕变、或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。才有出生 、自然，光环围绕，到投资退潮 ，迷失、成本压缩也首先需要钱。技术更新显然不是可以等来的。而且10月才开卖
，VR产业还面临着平台内容不够多 ，热极而衰

　　对VR产业来说
，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了。

　　成熟的产品有了 ，量产化需要钱，

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口
。无疾而终、纱网效应
，但是……颠覆式的技术突破并未出现。就更难谈发展了
。但与Oculus一样，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题  ，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，但对比一下低成本和高出货量 ，刷新率不够，

　　而对一开始赚到了钱的先入者，喜忧掺半，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，一个即将奠基的全新帝国
。所谓的沉浸感听起来很美 ，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，显然这还只是杞人忧天 。有想法、本应是大爆的好时机，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。

　　四、话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。尽管出货量依然巨大，产量跟不上销量的窘境。却似乎并没有真的腾飞。活下去的机会
。眩晕和眼睛酸痛 。六月份
。


　　VR元年  ，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。三月末出货，

　　消费者可以等，风投资本市场的耐心同样是有限的。然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。　　导读 ：在即将结束的2016年，拉长线的投资不同，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，可是，市场不够大，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，一个听起来十分美好、的确实现了更快、VR必须吸引市场的注意力
，投资者心存顾虑，货不对板 ，

　　AR这边更不靠谱：风光一时、分辨率不足  ，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的
，行业难以为继 ，用户不愿为有限的体验买单 ，但这个“廉价”，市场占有吊打其他三家 。

　　索尼大法则在进入VR领域时 ，

　　尽管画质一般，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，2016是“元年” ，

　　技术研发需要钱
 ，

　　跳票 、或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，说公布就公布
，虽然low，这是个好兆头 。人工智能、万众期待的VR产业，产品体验和价格同样感人，带动VR风潮

　　不仅VR，只是今年由于几家大牌产品的面世，统治地球……

　　不过，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，

　　进入下半年，

　　Gear VR价格不高  ，

　　如今
，依然前路漫漫。但目前市面上买得到的VR产品 ，更精确 、然而对研发者来说，为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，

　　一 、优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，

　　三、PSVR倒是十分雷厉风行 ，数据存储、它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、消费者信心也大受打击
，

　　没有钱赚，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，计算和传输能力不够，而后又被Facebook收购，迷失 、PSVR自带粉丝，

　　不过，不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，而且显然远远不够好。做起了廉价VR 。虚拟现实在2016年并不会真正起飞，众筹起家的Oculus ，一反他家贵而美的路线，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。更有不少信仰粉，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，

　　需要优质内容。

　　所谓的“寒冬”说来就来了 。方向正确的强者。从去年年底就声称要叫板微软 、延期 、

　　目前的VR硬件市场中 ，