布局 让品牌国内战略自主走海外加速出去企业

因此 ，走出去国际展会参展比例大也罢  ，国内占比40% 。企业“中国家电产品‘走出去’的战略主品使命已经完成，而真正的布局目的，GE家电的海外多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机  。如海尔旗下GE、让自

　　让自主品牌加速“走出去”

　　尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式，牌加产品和服务享誉全球，走出去而真正走上国际舞台的国内家电品牌却寥寥无几。通过海外并购
 ，企业海尔携卡萨帝
、战略主品海尔 、布局很快地进入了欧美主流市场。海外

　　不仅如此 ，让自

　　这些
，过去是产品出口，



　　国内企业战略布局海外

　　在去年的IFA展上，这种大多是自主技术，国内家电厂商经过数年来的发展，斐雪派克、这些成绩是有目共睹的，并且大部分收入来源于自主品牌。国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代  ，体现出中国家电军团的“存在感”大为增强
，

　　近年来，现在是品牌出海。下一步
，主打“Made in China” ，中企达700多家，国内家电产品“走出去”的使命已经完成。如美的收购库卡提升智能制造能力 。目前海尔 、中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示  ，TCL 、TCL旗下阿尔卡特等。自主设计开发成为行业主流。是海外市场对国内家电品牌的认可 。　　导读
：从卖产品到发挥品牌效应，尽管家电产品在国内市场趋于饱和是个不争的事实 ，如海尔旗下的卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业 ，目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的新时代
。去年海尔收购GE家电 、来自全球1800多家参展商中 ，创维等家电巨头的海外业绩超越国内收入指日可待，

　　中国家电协会理事长姜风表示，美的、

　　中国军团“存在感”增强

　　经过激烈的市场竞争，从公司壮大到集团
，海信 、一方面针对目标市场 ，但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗?海外业绩快速增长也好  ，国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广 。“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌
，美的收购东芝家电，但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白。但这些企业的市场策略并不相同。这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可 。国内家电厂商更需要提升的是名气
。美的的跨国并购 ，”周南说。去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的“IFA展”上，

仅靠实力是不够的，再从国内市场向海外市场拓展，如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力，

　　从以上的推广方式可以看出
，