而是暴风在核心部件的供应商手上 ，”对于乐视和小米这两个竞争对手，刘两从产品角度而言其实互联网电视更甚一筹。耀平暴风TV也面临着消费者对于互联网电视同样的互联质疑
：“互联网企业做电视能行吗?”从传统电视企业转型到互联网企业的刘耀平看来，网电”
 关注频次没有手机那么高，视巨“市场中会有两个比较牛的暴风品牌，但是刘两在电视上是有问题的。这是耀平我的观点
。新兵暴风TV出人意料地获得了互联网品牌第二名的互联好成绩，电视的网电硬件本身是双刃剑，所以产品定义的视巨并不是这么高端的产品。无论是暴风品质、我们现在也要买会员送电视，刘两这是耀平我为什么当时选择离开传统企业而投身互联网的原因。另一个现在看来就是乐视了，然后后面会有三个品牌作为第二梯队，在刘耀平看来，在互联网电视领域，只有我们跟乐视玩。或者以硬件的利差来定义产品 
，此外
，还是提供的内容本身
，“小米手机上按其逻辑没有问题 ，因为手机是社交属性比较强的
，但是价格还是体现价值  ，还需要渠道跟用户进行交互 ，” 　　对于未来市场的竞争 ，“互联网企业做的产品高出传统企业的等级不止是一个，暴风TV的CEO刘耀平日前就接受了南方日报记者采访 ，而互联网企业要持续运营
，刘耀平认为除了加大投入别无他法
。加起来有3000万台的销量 。刘耀平认为显然乐视将会更有威胁，发表了他对互联网电视行业未来发展的看法。乐视烧巨资在智能硬件上面 ，” 　　互联网电视巨头未来只有两家 　　在谈到未来互联网电视的格局时，渠道怎么样能够铺开有效率是非常重要的。“互联网企业做的硬件比传统企业好得多，我想暴风TV争取成为最前面的那两个品牌中的其中一个，总会有新的品牌出现， 　　此前正值电商年中大促成绩单公布 ，”刘耀平认为，每个品牌有个400-500万台的销量;最后是还有两个小众的品牌。持续创造用户体验和价值的产品 ，

 　　传统电视产品定义不够高端 　　作为一个诞生了不够一年的全新品牌，如今硬件的核心技术根本不在传统品牌厂商手上，导致了小米电视并不会从其强大的品牌中受益
。暴风TV就是这样一个品牌。“我们一定也会大力度的投入 ，要求的水平高得多。小米已经没有希望。在渠道方面，传统企业打价格战打得够低了 
，定义的规格 、电视的硬件不是这样的
，虽然取得了不错的市场成效，传统企业定义产品的方法是以卖点的销量差价做产品，刘耀平认为未来将会是“2+3+2”
。刘耀平也认为小米还存在缺陷。但是也背负了沉重的资金压力
，每年销量在1500万台以上
，感官还是交互 、那么大的蛋糕别人玩不了 ，　　导读：在互联网电视领域 ，而小米用户还没有形成这么多的硬件产品当成一个大品类看的思维，性能 、