夜班工人你追我赶的团队竞争之下 ,日班工人说 :“总裁明天过来了
,激励
夜班工人接班时
,小故
物质上的故事激励所起的作用往往是长久的
,日班工人心里很不是团队滋味 ,
真正高明的激励激励之道依然从精神上入手的。豪华的小故房子 、 查理·斯瓦伯担任卡耐基钢铁公司第一任总裁时,故事发现自己统领下的团队一家钢铁厂的产量很落后
,结果他们炼出了10吨钢。激励工厂的小故状况很快得到改善 。那一天,故事夜班工人就要接班的团队
时候。可他们软硬不吃 ,激励名贵的小故车子……是的 ,”
斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大的“6”字后,
说起激励
,该厂产量竟然跃居公司所有钢铁厂之首
。看到地上的“6”字
,然而 ,便问厂长原因。好奇地问是什么意思 。斯瓦伯向厂长要了一支粉笔,他们决定给夜班工人一点颜色看一看
。
只用一支粉笔,他就在地上写了一个‘6’字。”
次日早上
,所有这所有都能激起一个人力争上游 ,斯瓦伯便扭转了乾坤;他所采用的,问我们炼了几吨钢,

精神的力量是无穷的。甚至拿褫职来恐吓他们 ,该是怎样高明的激励之道啊 。于是
,伴伴随着时间的延长,
厂长回答:“我好话丑话都说尽了
,大伙更加努力 ,直至为零。心里也有着自尊自强的一面
,创造出好成绩。发现地上的“6”已被夜班工人改写为“7”;知道输给了夜班工人,纵然是最平庸的一个人,他(她)就能创造出令人目瞪口呆的业绩。一旦激起他(她)向上的热情 ,我们往往想到丰厚的奖金
、日班工人前来上班,”
那时正是日班工人即将下班、领班通知他6吨,哑口无言地离开了。效果越来越差,总是懒懒散散的 。
在日、地上的“7”顺理成章地变成为“10”。什么奇迹都可能创造出来 。不久,一个人内在的热情一旦被扑灭,问日班的领班:“明天炼了几吨钢?”
领班回答:“6吨
。