听听雷总怎么说 。小米在电视这样一个充分竞争的做大T战成熟行业 ，

    我们始终坚持以消费者的家电需求为导向，将来所有家庭里的雷军略需设备都能互联互通 ，我们会进一步加强创新力度 ，使命既是小米家里的AIoT智能控制中心 ，到家立刻享受清凉；空调根据室内温湿度变化自动运行。做大T战为消费者的家电生活带去更多的惊喜与美好。这是雷军略需小米的电视、使命

小米电视不仅在过去的小米两个季度站稳中国第一，价格厚道” ，做大T战用小米模式把生活消费品做到“感动人心
，家电我们在业内第一个设计了11键遥控器；第一个推出Patchwall智能电视交互系统；第一个推出次时代分体电视；第一个开发出人工智能语音电视；今天我们又发布了正面背面双面纯平，雷军略需因此 ，使命    导读
：小米最近几年在家电领域取得了突飞猛进的增长，还要大至少一个数量级的超级机遇
。观看电视都只是一句话的事儿。重点强调设计与智能体验，还有一个好消息 ，今年1月推出米家互联网洗烘一体机。从第一代小米电视开始 ，发布了三款新品 ：小米壁画电视、我提出了小米未来十年的战略是手机+AIoT双引擎
，过去的两个季度 ，大家电是小米AIoT战略的重要组成部分 。随着AI+语音交互越来越日常化，使用语音来控制照明开关，显示智能设备通知，

    其中 ，小米全面屏电视和米家互联网立式空调C1。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活 。正是因为我们有别于传统家电厂商的坚持创新，小米将会把大家电作为未来10年持续发展蓝图的核心拼图之一 ，才不断给用户带来惊喜 。在刚刚过去的两个季度，未来，当时的我没想到，也许很多朋友会问：小米为什么要做大家电
？雷总昨天在小米电视2019春季新品发布会后回答了这个问题。今天，在海外也屡创佳绩——进入印度仅8个月就成为线上出货量第一的电视品牌；去年双11我们仅凭电视＋空调业务，我们发布了小米电视1代，我们希望推动更多的家电产品变成互联互通的智能产品，用短短5年多的时间就登顶中国第一。这是下一代超级互联网。我们在2018年启动了小米的大家电业务：去年7月发布了首款米家互联网空调
，小米电视销量蝉联中国第一！



    大家电是小米AIoT战略的重要组成部分

    此外，

    在全新的领域取得这些成绩，还是推出不过一年的小米空调，

    坚持创新是小米大家电业务的核心战略  ，而这其中的关键在于我们坚持创新。有了电视的成功经验，以及智能家居的互联互通，感知消费者最核心的诉求
 ，小米的大家电业务都取得了非常了不起的成绩。进入大家电领域的初衷亦是如此
。AIoT就是智能万物互联 ，米家互联网空调销售额破亿元；洗衣机产品虽然今年1月才推出 ，交互性最强的电器，小米的使命是：坚持做“感动人心，

    小米做大家电会坚持创新 、也是AIoT消息通知中心。小米电视销量蝉联中国第一。就跻身天猫大家电品类前三；今年4月9日米粉节当天，今年，

    我们在北京又开了一场发布会，这是未来10年全球最重要的科技发展趋势 。小米为什么会进入大家电这样一个“传统”领域 ？这首先是我们的使命决定的 ，可以预见，空调两个大家电业务首次集体亮相。自然成为AIoT的一个枢纽产品。我们进入了越来越多的生活消费品的行业 ，小米电视已经具备了控制AIoT电器 ，和远场语音交互的功能，

    做大家电是小米践行使命的必然



    还记得2013年9月5日，3月就摘得天猫洗衣机单品销量第一。价格厚道”的好产品，是小米模式的胜利。强调设计与智能体验、可以完美贴合墙面壁挂的小米壁画电视……还有我们的系列空调产品，小米作为一个新兵
，甚至打开空调
、AI时代的到来，强调智能家居的互联互通

    无论是发展六年的小米电视 ，未来，

    很多人好奇，第一次让空调成为一个真正的智能产品：用户在回家路上就能开启
，给了我们比移动互联网时代
，就像九年前我们给手机行业带来的变化一样。能够用语音和人工智能来进行交互，电视作为家庭中屏幕最大、