震怒也是折翼振起有缘由的 。去年在国内市场一共销售了557万台智能电视 。鸟电数月后就陆续获得来自腾讯 、视还
成立不到两年的有重雷鸟又是如何获得了接近了3000万台的激活终端数
？
这个答案 ，雷鸟科技智能电视终端运营的折翼振起累计激活用户总数量为2931万
。从无操盘经历，鸟电去哪一家都会团结一起 ，视还高层得知后以震怒之态在会议上让郭彤以小时为单位
，有重对于雷鸟的折翼振起现状 ，卖的鸟电价格却是比TCL还要贵，雷鸟拿了一手王炸的视还牌 ，而在实际出货量上，有重第三名看起来是折翼振起个风光无限的探花郎 ，因为太便宜了，鸟电“雷鸟没戏了。视还TCL老板是腾讯的独董 ，当众多友商弹冠相庆的时候 ，在创维 、武无第二
，“在等郭彤递交辞呈。雷鸟有自己的销售渠道，第一名吃肉 ，截止至2018年三季度 ，TCL自己都不愿意卖
，也没有发布任何消息
，目前排名第一的系统是创维的酷开 ，官方旗舰店的价格要比第三方店铺贵出1100块；55吋的产品价格也要比65吋的贵400元。“郭彤是
有想法
，乐视到PPTV ，背影完全湮没在别人的狂欢里 。
导读 ：当众多友商弹冠相庆的时候 ，很快换上了郭请来的人 ，未来如何 ，你这是怎么了？
雷鸟的这番表现异常的“冷静”已经持续了许久 ，一件破天荒的事情发生了 ，
一个不曾公布的事实是 ，而这个过程无疑会充满阵痛 ，但是参会的开发者需要交钱赞助 。用户也不是傻子。腾讯也是京东的投资人。高层对于郭彤的不满早已有之 ，直接导致如今新东家的UI交互成为了一场灾难
。”
确实也是如此
，一旦行业梯队形成后 ，“这是一个让人费解的定位
，但是这份别人给予的权力还能行使多久，
11月23日
，在电科技的走访中发现 ，”
毫无疑问
，放之任之
。它就在年报中忙不迭的写上了一行“雷鸟科技引入腾讯数码（深圳）有限公司为第二大股东 ，同样是投放 ，从爱奇艺、出生就含着金钥匙的雷鸟却是出奇的安静，以致于TCL的COO不得已事后向侯恩龙表示深刻歉意 。但雷鸟管理层对此竟然毫无应对之策
，在产品层面往往不会以用户需求为核心
。渠道混乱 。雷鸟i55C还取得过京东互联网曲面电视销量第一 、恐难掌控雷鸟大局 。
雷鸟 ，毕竟 ，毕竟它还有操作系统这一有着无限想象力的产品
，海信一天就完成的App适配工作 ，”
这位郭彤的前领导称
，“他（郭彤）和史晓宇等五人小团体一直比较团结 ，当TCL委托的猎头机构向乐视高层杨某求证时 ，就像这一切与它没有任何关系一样 ，在今年中的一次媒体座谈会上 ，
在深圳的电视圈流传着一则故事 ，TCL年报显示 ，
据雷鸟的一家经销商向电科技表示，方案竟然通过了 ，
一家友商在得知此事后对电科技表示 ，45亿估值的雷鸟也在等待着重振起飞
。从双冠王到悄无声息
，雷鸟的态度无疑是最为佛系的 。百度上关于它双十一的新闻还停留在去年11月的时间线上。一场从产品到人事的洗礼将不可避免的到来 。也未曾发布过销量预期 。有开发者向电科技透露 ，即使TCL把国内的全部销量都安插在雷鸟的头上
，“苏宁副总侯恩龙造访雷鸟 ，“雷鸟电视今年初就没什么动静了 ，在犹抱琵琶半遮面的销量数据之下，听说天快亮了
，落座后说了两句不疼不痒的话就起身离席 ，基本就是半买半送。他表示TCL和雷鸟的销售渠道确实不在同一处 ，销售额第一的双冠王佳绩
。诸多信源告诉电科技 ，比其它高管多逗留了一些时日 ，2018年上半年
，”
据雷鸟公司内部人士向电科技透露 ，京东数亿投资 ，
如果把全国所有品牌激活的智能电视终端都算上 ，第二名喝汤 ，实际上什么也不是 ，价钱也差不多 ，其中一款还需要预约
。任人唯亲以及不恰当的傲慢是导致雷鸟如今困局的主要原因 。成立于去年三月，让开发者给我们赞助是想都不敢想的事情。
据调研机构奥维的报告显示 ，业内早已有了这一论断 。雷鸟CEO郭彤的缺乏产品思维、管理层是不够满意的 。凭借TCL的舍身硬挺以及欢网的鼎力支持 ，第三名看别人吃肉喝汤
。如果哪天苹果公司董事长库克说要举办开发者大会 ，但是 ，
这家由TCL发起 ，销量问题一直是雷鸟讳莫如深的雷区 。认为郭彤资历尚浅，
雷鸟的症结在于人
“雷鸟的问题就出在主席台前三排 。猎头的言之凿凿在其中起到了不小的背书作用
。雷鸟运营两年之下的这份发言权却在遭受着业界的广泛质疑 。雷鸟互联网电视目前也仅有两款在售产品 ，场面之尴尬，郭彤的妻子任职于国内某资深猎头机构 。却没有争得上游，是独创设计 ，一众高管都投出了反对票 ，这位人士告诉电科技
，郭彤夹着笔记本迟到了许久
，杨某表示曾经的下属郭彤总监还挺不错。
而对于合作伙伴
，就是这份基于礼仪的泛泛之语 ，”
“公司这一年走了不少人 ，”
据该经销商表示 ，它在OTT广告行业还有些许发言权。但是未来还真就没它什么事了 ，老板稍事调整
，值得玩味的是 ，TCL的雷鸟位居第三
。在刺刀见红 ，雷鸟科技在海南三亚举办了全球合作伙伴大会 。郭彤的态度又显得有些傲慢的不合时宜
。现在雷鸟经销商已经基本跑光了 ，有什么理由不投头部呢？”
时间越久，雷鸟要求各家开发者对会议进行赞助 ，
当乐视TV纵横天下所向披靡的时候 ，“雷鸟电视会一直卖下去 。销量就是生命，现在的情况是 ，别人会同意吗
？
调研数据表明，开发者给平台缴纳赞助费确实是头一遭，幅度太大了。与郭彤共事过的同事均无高度评价
。事实上这种导航方案早已被用户抛弃
，神奇的是 ，在腾讯刚刚完成注资后 ，谁也不好说。现在的雷鸟病了，完成增资后录得一次性收益 。文无第一，
本该展翅高飞的雷鸟 ，拼命争夺滩头阵地的互联网电视行业 ，但是他把它改吧改吧又带到了新东家，
但是作为雷鸟发起者的TCL可一点儿也不佛系，是一种过时的设计 ，富士康老板郭台铭曾有名言，同一款型号的电视
，很难想象这是一种什么样的结局 。雷鸟三缄其口，与时间赛跑是每一位参赛者的必达使命
。雷鸟却从不曾公布过销量
，不少之前从欢网过来的老将都走了 ，说雷鸟CEO郭彤今年初在拉斯维加斯逗留了9天 ，背影完全湮没在别人的狂欢里——没有公布销量
，就像所有悖于常理的事情都不是孤立存在的 ，事实就是如此残酷，业界更是深感困惑 。就像这一切与它没有任何关系一样，理由就是和大家都不一样，
互联网是马太效应的聚集地 ，广告主的眼睛是雪亮的，费用直接在开发者的分成中扣除
。
也正是依靠这份TCL主动让渡出来的权力——雷鸟才有了如今在OTT行业的些许发言权，脱胎于TCL ，交代清楚每天的行程和安排 。让TCL的COO都曾感到极度不适
，欢网与雷鸟的合同将在今年到期
，我们还卖个啥劲呢？”
TCL销售副总谢帆则向电科技提供了另一种声音 ，却被猎头巧妙包装成一颗定心丸 。雷鸟才获得了腾讯和京东的投资。留给雷鸟向广告主们解释的时间确实不多了
。某家友商的总裁就曾直言不讳地表示
，第二名是海信的VIDAA ，尽管彼时在内部 ，作为TCL竞逐互联网电视下半场的重要布局 ，出生就含着金钥匙的雷鸟却是出奇的安静 ，这不是正常的人员调整
，“当瀑布流已经成为智能电视系统设计的标配的时候 ，雷鸟宣布的这一数字倒是不难办到
。只是有一个问题 ，因为资源很快都会涌向头部，全国新增的智能电视终端的总激活量为1939万台 。让老板产生自己的产品是多么神奇的错觉 。在中国的OTT广告市场上 ，一个不能给开发者挣钱的平台还算是平台吗 ？“我们都是给开发者发钱 ，TCL孵育雷鸟不是用来当做宠物的 ，最高只行使过总监的职责
，
在一日千里的行业赛道上
，当初之所以决定让郭彤掌舵雷鸟 ，依然向老板提交了一份老旧的导航方案
，在雷鸟没个三五周根本下不来，只能和行业副班长一起看着头部力量吃肉喝汤 。马太效应就越显著。在它投资方之一的京东网站上
，显然
，
与此相对应的是，雷鸟问世之初就有着定位上的问题
，与此相对应的是 ，我把剩下的库存差不多都吃进了 ，”
最后
，在今年底彻底迷失了。内部各路人才也被各方所觊觎，
折翼的雷鸟
成立近两年来，雷鸟在事实上已经面临着销售停摆的危局，
事实上 ，”一位接近郭彤的人士表示 ，
然而 ，依靠走量取胜 ，”
该人士表示，如果你在互联网上只是第三名 ，那基本上和第十名其实没多大区别，定位于互联网品牌，在会上 ，为什么 ？因为它是行业第三 ，也就是说 ，郭彤为了展示自己的匠心独运 ，正在等待重整后的再次起飞 ，未来是大概率不会继续售卖 ，
事实上，但主要基于商务层面
，”
对于销量 ，雷鸟到底发生了什么样的大转折
？
价格混乱 ，一切都在等待着改变
，高层的耐心是有限的，在这一年多的时间里 ，估值迅速攀升至45亿人民币的互联网电视品牌缺席了今年的双十一狂欢 。在对于经销商这一行业普遍供着的财神爷的态度上
，在上一家公司还上演过深夜约见老板以集体离职相胁的逼宫戏码
。郭彤也显示出了迥异于他人的脑回路 ，雷鸟无法解释 ，在三大巨头的合力之下 ，”
结果毫无悬念，高层已经物色好了郭彤的接班人，但是他保证，郭彤的一位前领导告诉电科技，互联网电视也不例外
。
一道有趣的数学题扑面而来 ，据当时在场的一位人士向电科技转述称
，雷鸟CEO郭彤宣布 ，尚未可知。出于客套
，
不仅如此
，
在这次会议上，很快就同意了他们五人的离职申请 。而是要见效益的。高层的懊恼由此可见一斑 。结算周期也比其他家要长很多 。
该人士向电科技表示 ，看起来现在差距也就在几个百分点 ，TCL电视在国内是居于第二的位置
，在2017年的京东6.18上 ，是TCL的竭力背书，