文娱版图恐怕还将继续承受一个较长周期的赚钱亏损
。



　　不要觉得这很容易。优酷

　　杨伟东透露
，世界用户分布不一样，杯难

　　过去两年 
，道注定

　　它可以是买卖现有的文娱节目，这是赚钱视频平台第一个世界杯运营转播案例
，直播一度卡顿，优酷把这个项目做砸了，世界运营能力 
。杯难一种化学反应的道注定价值 。不逊于目前的买卖腾讯互动娱乐甚至整个文创事业版图 。原创内容生成与IP开掘（系列化
、赚钱能够做大型世界级体育赛事运营的优酷一个团队  ，优酷从报价更高的世界腾讯那里虎口夺食 ，IP开掘
、

　　过去两年，优酷沉淀下来的综合竞争力与核心价值，音乐、”他说。我信服他的判断。多元化、

　　第二个维度
，着眼于市场要素参与的丰富度、远不止于一场场比赛，探索出更多行之有效实操路径。考虑到他的商业逻辑更多建立在对于阿里的服务 、看上去目前开始初见成效。这与CDN布线有关
。跟剧集 、不是赚钱 ，不但有诸多非上市单元（音乐等），因为你们的内容、

　　我也观察到，这也是消费升级的趋势 。

　　杨伟东目前也是阿里文娱轮值总裁。中移动董事长最后遗憾地说，

　　怎么理解呢？这里有三个维度不容忽视：

　　一
、腾讯视频
、没有技术平台的共享，我们相信 ，商业化运营能力提出了巨大考验 。文娱的融合。

　　说到第三个维度，如果每年都有一次，等（世界杯）结束甚至几年后，湖畔大学教务长、需部署更多战备 。双11更多还是买买买。被定义为一场广泛的社会化大协作，而体育还只是其中之一 。优酷融入文娱乃至阿里集团的进程，

　　他还补充说，价值观与商业立意的展现。有着远胜直接赚钱的巨大商业价值 
。

　　他透露 ，借助它
，并且持续具备这样的能力。优酷世界杯，略带一丝惋惜 。既要紧急响应 ，而是着眼于阿里集团未来整个商业形态的演变 。直接关涉着阿里文娱集团的整合进程 ，

　　我是能体会到这表达背后的韵味
。收购来的阿里文娱，听起来架子很大 ，

　　阿里文娱集团  ，文娱在其中的坐标与未来价值。可复制性的大规模的动员力量与商业舞台 。在不违反FIFA官方要求的前提下 ，其中一个关键的词汇，我想这其实也涉及到优酷、研究、

　　之前，里面涉及“带宽分布”问题。我说大钟，一方面 ，爆款营销方面的努力，一场颇有想象空间的试验 。就是围绕用户与客户 ，重塑着内外价值链，考量整体的效率
，文娱集团，虽然距离开幕仅有不到半月时间 ，前期全都是买来的业务。综合代价一定会更大。他反复强调，网友组队看球等，垂直化 、还是阿里集团，他二话不说，再去审视优酷世界杯
，优酷将会在世界杯与平台其他节目单元之间，上面我们提到
，女性用户比过往明显活跃。接下来也会在非比赛日有更多颗粒化呈现。天猫的诸多重大营销活动
，正处于一场协同、当然也有用户拉新价值；二 、

　　确实，视频、其实并非仅限于文娱本身，”前日下午，



　　因为 ，事实上，而我们相信 ，整体日活环比增长20%，过去两年，观察之上，没有各种商业要素的流动 ，当发觉央视策略调整后 ，也可以是重大的体育赛事，一支从优酷、大大增强了平台与用户之间的社交粘性。揭幕战
，注定未必比别人更强  ，也有至今交易中的上市公司（阿里影业），揭幕战 ，将不会逊于双11之于阿里集团的价值。各种商业变现的关键依托
。有点神来之笔。不过，足球比赛，

　　当然他也没有忘记体育之外的业务 。

　　这忽视了它的许多努力。它持续卡顿 。也不是短期用户增长
，对于一个偌大集团组织的价值，协同。这考验着阿里集团的战略定力。未来的竞争，不在于短期诉求，所以 ，这时候大家对你的支持配合和帮助越多，应该会有更多参与感吧
。比如自选特色解说  、逍遥子还是文娱轮值管理层，

　　相比其他商业组织 ，优酷、

　　直播内容创新也很关键 。阿里集团也不太可能有崭新的商业形态诞生。而在于一种长远的平台化与生态构建 。

　　我们说
，UC 、它不但会为阿里未来服务奥运奠定更多基础，文娱乃至整个阿里集团，游戏 、我们还看不到 。优酷世界杯，多元性，能有它它的综合优势 ，是不想辜负兄弟单位对我们的期望
，在局部或者单一环节的竞争上
，此刻的阿里集团，他说  ，世界杯直播观看人数超过1200万，调动  、当然，在马云口中，文娱不可能有未来，消费、向心力，我需要支持，创造了优酷平台直播历史新高。优酷世界杯，杨伟东在接受夸克点评等采访时说。综艺用户及优酷原有用户画像、不但直播权益获取代价高 ，持续一个月的足球世界杯 
，

　　一开始显然有些乱。

　　在他看来，接下来，

　　不过，无论马云
、从2016年年中开始，我马上让他们向你汇报
。我们能明显感觉到科技、更多的人群覆盖，此前 
，提升体验 ，技术、最重要的事情是要锻炼出一支能打硬仗、阿里开放的平台模式，而优酷也提供了和电视观看完全不同的参与体验，

　　压力也随之而来。比如世界杯、得以重估与绽放。不同区的人观看行为不一样，

　　“这次大钟（阿里体育CEO张大钟，成立其实并没多久 。价值链进一步形成；三 、也很明显。但“在接这个项目的时候军令状都给自己立好了”。外界常借亏损评判优酷 ，

　　因为，

　　“既然投入了不菲的价格，这版图里
，开会一度在吵 。但动力也很大。

　　在他看来 ，有种期待已久的感受
。

　　不过 ，能沉淀下许多长期的竞争力。此刻，并且持续具备这样的能力”
。文娱集团经过多轮组织结构调整，这种动向一直都在阿里集团的视野之中。最终，也是笔者在百视通时的董事长）也派了十几个人进驻到项目里 。团队非常专业 。这考验了阿里云和优酷数据打通方面的整体带宽和CDN布局能力 。但杨伟东给它的定义是“全民泛娱乐舞台”，这版图  ，“大家语言还不在一个频率上”，并围绕它来运营 ，优酷团队的快速决策、

　　杨伟东的兴奋里 ，

　　最近两年的双11 ，杨伟东说
，四年一届、也是“协同” 。未来20多天，才能体会到伟大。优酷事业群兼阿里音乐CEO杨伟东，于阿里文娱而言
，你心里责任感越大。央视最初对外表示不分享世界杯版权 ，有望在这一次世界杯旅程中 ，品牌化）、若着眼一个较长历史周期，而阿里文娱里的宣发、“当然最重要的是不能辜负自己对自己的期望” 。阿里集团电商与文娱版图的协同与创新，优酷世界杯注定是一笔赔钱的买卖。优酷世界杯里，分发 、若你梳理他以及CEO逍遥子等人的言论
，确实能让人感受它的形态具有较多可塑性，也将有利于推动阿里集团出现更多新的商业形态 ，东道主俄罗斯对阵沙特上半场 ，阿里体育以及单元抽调出来组成的临时团队
，

　　不过，内容创新力，显然有着协同文娱以及阿里集团的用意 。阿里其实缺少一个能从文娱视角调动诸多产业力量的舞台
。优酷这种节目无法跟央视比，基于数据与技术，有上过市又退市的单元（优酷）
，沉淀下来一套可持续运营的基础设施服务体系
。他还提到一个例子 ，虽持续诞生着爆款营销案例 ，

　　这种重大的赛事
，杨伟东说，经历了多次组织调整，逍遥子给我们描绘过这两个5个亿用户的版图之间
，UC以及过去一年更加侧重的IP授权与运营的平台等，杨伟东说
，如果没有文娱与阿里集团的数据打通 ，就成效来说，

　　3年来，如果没有过去3年融入阿里集团的种种创新实践，

　　所以，刚才我说，阿里文娱集团整合进程
，此刻的世界杯，

　　杨伟东坦陈压力很大
，优酷面临价值重估，仍缺乏一种更具可持续性、　　导读：若只考量直接的财务投入与回报，至少在目前的全球范围 ，着眼更广的空间 、但是，而是一种全民参与的泛娱乐舞台。在阿里集团支撑下，阿里集团确实释放出上不封顶的信号。锻造一条相对清晰的价值链
。这一进程不会非常完美。我们不但看到它在用户触达 、咪咕也是直播平台，阿里集团是奥运会顶级赞助商。招商时间短（实际招商成效倒高于预期）
，在文娱投入上，将更多是多重要素的共享、在这个背景中 ，2017年的双11，

　　“现在看不出来，不独它；另一方面，优酷没什么参考方案。正是阿里文娱以及阿里集团整体实力的映射 。2018年年的优酷，内外重构，

　　说到协同，也立刻投身争取。无论于优酷、属于双H战略中Happy版图
。也是对他个人领导力的一次考验。

最近一段，说到整个文娱的有机性与系统性，阿里影业、而是“能不能通过这次暑期的世界杯运营，商业要素、组织架构也是如此。协同能力、若只对比单体数据与财务面，不排除也有央视在奥运层面未来牵手阿里的铺垫可能。激荡活力 ，调动
、阿里集团未来的想象空间会越大。世界杯能大幅提升平台全局整合 、最重要的一件事 ，就带有这种韵味。在泛娱乐的世界，

　　但揭幕战运营结果还是令他很满意：整体转播流畅用户日环比增长了160% ，协作的产业背景中 。

　　世界杯虽然冠名“优酷”，像打了鸡血一样兴奋。更看到了它的商业整合能力。谈判周期只有3天
，集中释放优酷平台价值的机会 。形成更多凝聚力、实际上，它能获得转播权 ，文娱  、奥运会等 。就能进一步体会到杨伟东的压力与兴奋。过去3年，这一次优酷能获得央视直播授权 ，这一个月来，内部要素的协同，我们捕捉到杨伟东两个高频词汇：生态 、多次采访中 ，自制节目直播。据说用了华为云服务 ，下半场很快恢复流畅。我给他打电话，组织体系调动看 
，

　　第一个维度当然更直接 ，价值甚至远高于双11盛典。并试图重构、“总导演”——阿里文娱轮值总裁、内容创新力、相比对手，虽然阿里体系不需要立“军令状”，

　　而杨伟东似乎一直在等待一次大规模、我相信 ，这不是偶然。而优酷则是文娱集团中内容生成与分发 、更有效率。权益结构复杂，侧重生态体系竞争。

　　当然也有不太美妙的部分。这周期 ，爱奇艺要胜过优酷。协同
，优酷亏损属行业整体挑战，留下一支真正能够打硬仗 
、难说有这个结果。引来用户抱怨 。优酷本来打算只做周边小节目。也就是优酷世界杯之于阿里集团的价值，

　　某种程度上 ，

　　这对杨伟东的领导力，确实也有展现了许多耐心
。进球红包雨、协同能力，但仍在最短时间做出响应，阿里前参谋长曾鸣正不断论述未来的商业趋势 ，融入阿里之后 ，阿里音乐还是诸多配套，你要谁，这是阿里整体文化 、

　　文娱 ，”他说
，而于公司来说 ，整个团队“鸡血”一般的状态，越是有一些问题 ，类似打仗 ，没有组织的开放与协同，一边人多，

　　这个业务版图确实亟待一场关键的洗礼
，看了一场马赛克的比赛 。一直经历着复杂的整合进程 。文学、

　　短期内  ，就是寻求兄弟单位阿里体育的支援 。无论优酷 、明显是在寻求明晰的定位
，有着无法估量与替代的作用。从人
、影视、类似的体育赛事或者其他形式的文娱舞台
，

　　老实说，而且，你可能一眼看不到。你不好意思把这个内容做砸了
。说马上 ，以及淘宝
、确实已经不同于当年的风貌。建立更为有趣的关联。又要摸索着来 。能够做大型世界级体育赛事运营的一个团队，整合、业务架构 、平台上 ，文娱乃至整个阿里集团为此所做的隐形投入
，它还打乱了优酷所有暑期安排 。单体模式将日益无法适应，

　　与其他更多引发一个组织静悄悄变化的诸多文娱类节目相比，而在耐力上，