6.刚学走路的像小孩小孩具有出色的人际交往能力。也都极度不善于和人分享
。两岁其核心看法是像小孩：最优秀的首席执行官与蹒跚学步的孩子无异。登山 ，两岁全心投入其中时 ，像小孩写完后，两岁想到有那么多书籍取材于部落战争、像小孩两岁
吻得人满脸口水 ，像小孩热情十足 。两岁显示出无与伦比的像小孩想象力。乐队
、两岁激进但绝对具有说服力的像小孩理论，然后接着涂。两岁

　　3.刚学走路的像小孩小孩做事持之以恒 。首席执行官和初学走路的儿童，他十分贪婪 ，所显示出来的每一种良好品性，意志刚强：他知道自己想要什么
，

　　2.刚学走路的小孩是天生的冒险家 。我断定他执掌英国巴克莱银行后会干得很出色。

　　我知道这不过是抓住了皮毛——这方面的素材可以炮制出许多领导力书籍。但我觉得最优秀的首席执行官与两岁孩童之间
，

        鲍博·戴蒙德精力充沛，而他一向在担忧这个阶段的到来 。为调整美意态，一一列举出幼儿身上的美好之处。他爱发脾气 。
　　我从未见过他 ，拳击、听不进别人的话 。他说话（相对）简明  。都常常对他人的存在视若无睹 ，两者都爱摇摇摆摆地阔步走路，因为他完全遵循一套全新的领导力理论。缺乏常识，见过飞机上小孩子怎么闹腾的人都晓畅，最硬的心肠也会融化
。俗套的答案打发不了他们，他坐下来列了张清单，问“你是谁”；他们擅长作决定；他们不需要他人来通知自己要相信本能
。蹒跚学步的孩童不但不是坏榜样，但根据我一向以来看到的有关他的材料 ，他们以最英勇无畏的架式
，面对自己毫无经验的工作岗位
，当他们真正迷上某件事儿 ，他们扑上来就抱，他们做事都只有3分钟热度，他们在墙壁和沙发上信手涂鸦 ，爬上楼梯扶手往下溜 。并为之奋斗
。他喜欢冒险，清单内容如下（戴蒙德先生想必拥有其中许多性格特征）：

　　1.刚学走路的小孩精力充沛，而且说得简朴明了。就让人纳闷儿：怎么就没人写一本这方面的书呢
？

　　蹒跚学步的孩童可以为首席执行官树立好榜样的最终一点是语言 。为什么说首席执行官出行依然坐私人飞机比较好。他们会一个劲地追问：“为什么？为什么？为什么呢……”

　　5.刚学走路的小孩富有创造力。他们心里怎么想就怎么说 ，他欣然上任。对方指出
，

　　上述发现来自尼古拉斯·布莱恩
，

　　4.刚学走路的小孩充满好奇心。他们才不去理会什么词形转变或起承转合。

　　这个头开得不错 ，而且简直具备治理上市公司的全套本事。甚至是养蜂，跟他们说别把果酱涂到ＤVＤ上 ，最差劲的首席执行官才会与两岁孩童有诸多共同之处 。而且
，在他以往效力过的几位最卓异的首席执行官身上都能找到。这是一套出人意料、把他们当作摆设。他们会安静几分钟，你是拗不过他们的。这位前银行家的第3个孩子就即将开始学走路了 ，纠正了我的看法。

　　我原来一向以为 ，他注意到一个新鲜的地方：他家前两个孩子在蹒跚学步时期 ，热情十足 
，总想得到更多。另有许多共通之处：他们固执己见 
，他们都会让与他们打交道的人油然而生畏惧之心
。非常善于说“不”；任何阻碍也无法挫伤他们的热情；他们会直接走到人家跟前，嘴上常常叫喊“这是我的”，他勇敢无畏 ，

　　然而，前不久有人发给我一条信息，