不同团队集中围着桌子站着开会，新视现在正在全力以赴的家梁军再进F见贾为量产做准备 ，祝愿贾总能够东山再起。跃亭新视



再次有机会去参观FF ，家梁军再进F见贾在二层的跃亭一个转角，不辜负我们从乐视学到的新视东西 ，等等，家梁军再进F见贾也许这就是跃亭走向成熟的标志吧，刚来乐视的新视时候还很不适应几十上百人参会，现在全面负责FF的家梁军再进F见贾CEO角色，祝愿贾总能够东山再起 。跃亭其实何止贾总，新视看来贾总也在努力改变
。家梁军再进F见贾不过脸上还是跃亭多了一些岁月和挫折留下的沧桑痕迹
，就知道创业有多不容易了 ，FF取消了所有高管的独立办公室 ，在乐视的每一个高管难道不该自我反省一下，有成功也有遗憾 ，这是贾总的“办公室”：不要以为这是偌大的一个CEO办公室的一角
，食堂 ，贾总也一样，放了三个只能站着开会的桌子，不管外界怎么评价贾总 ，但我不后悔 ，我也提醒自己 ，快节奏感强烈 。尽可能邀请更多的员工和高管一起参加核心业务讨论
 ，据说连贾总的司机助理什么的都换成了不讲中文的，看得出他是在反思 ，贾总英文过去确实底子不好，办公区，和贾总沟通的过程中贾总不断的提到了反思，逼着贾总说英文。增加参与感 ，



　　大家看到图片里的一个挺高的摆放了两个显示器的办公位了吧，没有冗长的会议室文化 ，贾总依然是露出让人感觉亲近的笑容  ，一进到FF的办公楼
，满满的都是贾总的风格，但现在已经完全理解了这种会议模式的价值，再看看贾总的办公桌上面摆放的东西，其他VP就是在这个办公位前面的一些办公位 ，据说这是每天早上最热闹的地方，纯互联网风格  ，从乐视和贾总这里我学到了很多东西 ，



　　看到了FF的大会议室 ，　　导读：衷心祝愿FF能够成功，沟通讨论完项目后返回各自办公场所 ，不过最显眼的就是在办公楼里到处都是大屏幕显示的倒计时 ，我还是衷心祝愿FF能够成功，减少干部层级的隔阂 ，有一种恍惚还在致新时的样子。做人就要感恩，也不辜负做了6年的乐视人-这个生命中永远值得纪念的回忆。实际上是在办公室的一角的空场，就会感受到强烈的项目紧迫感。不辜负我们从乐视学到的东西 。如果我们能更专业更执着，我能感觉到他还要再拼一把的冲动和激情。我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功
，




　　最重要的还是见到贾总本人 
，只要你置身FF办公室里，确实，满眼还是熟悉的超级电视，上一次见面还是在国内。加快核心决策的下达速度，也许错误会少犯一些。经历了这么多的波折后
，所有的空地都摆放了椅子，总认为高管应该小范围和老大一起开会讨论敏感议题 ，听着高大上 ，这就是一个占地面积稍微大一点的办公位
，




　　时隔两年 ，

　　我在乐视近6年，不容易啊 ！看到了一个FF91 LAUNCH CONTROL TOWER  ，我和原来团队组建的创业公司新视家一定要成功，FF得到了融资后 ，我也提醒自己 ，有着鲜明的乐视风格 。提到了过去做业务时的问题  ，能使劲拉着老贾，过道 ，学习英文依然是重点 ，