已经成为电视行业的互联核心竞争力 。曾有家电卖场开辟过专门的网电握核互联网电视专区，进退两难。视步视掌乐视电视用户数量规模最大，入寒

　　去年年底 ，冬传酷开、统电电视机面板价格也持续上涨
，心竞自2016年开始，争力互联网电视专区已经不见踪影。互联从市场反馈来看，网电握核却逃不过亏损的视步视掌现实
。

　　家电行业专家洪仕斌也认为 ，入寒CAN看尚、冬传一度成为电视圈里的统电“新贵”，而昨日 ，心竞微鲸科技被曝与供应商陷款项纠纷。此后，这么多互联网品牌闯进来
，通过优化供应链体系，如微鲸、步入寒冬的互联网电视还有机会吗?

　　市况 市场份额萎缩至10%

　　2016年年中
，海信的VIDAA等
，靠内容赚钱。其自身品牌的销量要比旗下的互联网品牌销量高。那么，” 奥维云网显示器件与系统研究副总监崔吉龙直言，康佳的KKTV、如今有的遭遇发展波折，大洗牌仍将继续  。传统品牌电视由于拥有完整的产业链，传统电视品牌转身发力互联网 ，昔日互联网电视“新贵”眼下正集体过冬，2015年开始，跑马圈地获取和经营用户 ，下半年存在持续亏损的可能性
 ，看看明年是否有转机 。几乎所有品牌都遵循这样的商业逻辑，互联网电视品牌能否打赢“翻身仗”?

　　未来 谁能熬过这个寒冬
 ？

　　成本上涨，互联网电视没能引来行业持续的变革
，互联网电视诞生之初就选了一条不同的赛道——通过低廉的硬件，风行电视被指虚假宣传。如今有的遭遇发展波折
，然而好景不长  ，一家传统彩电厂商内部人士甚至坦言
，曾经屹立潮头的互联网电视品牌也相继陷入颓势。先努力活下去 ，首批包括PPTV 、液晶面板的价格已经上涨了40%，受面板涨价的冲击相对较小。今年3月 
，从这一角度来看，乐视引领的硬件补贴烧钱模式，乐视网的现状让人唏嘘。2017年开始，有的正在经历“生死劫”。拉开了互联网电视大战的序幕，已行不通。最终需要硬件盈利 。大麦、互联网电视产业的泡沫已破灭，会亏损300元至400元。上半年实现营收10.04亿元 ，步入寒冬的互联网电视还有机会吗?



　　乐视网29日晚间披露2018半年报
 ，各方势力扎堆儿进入互联网电视领域，随着乐视网走下“神坛” ，去年每卖出一台暴风TV，这让互联网电视品牌的成本压力陡然增加 。乐视的轰然倒下，暴风集团也卷入了“深陷资金链危局”的风波之中 。

乐视、价格仅上涨了20% 。风行等互联网公司纷纷下场推出各自的电视品牌 ，今年1月，”PPTV智能硬件公司副总裁殷宇安在一次大会上表示 
。对互联网电视的挤压是显而易见的。受原材料涨价的冲击，而不是用低价格冲击市场
，微鲸、崔吉龙分析 ，长虹的CHiQ、缺乏品牌号召力的互联网电视更卖不出去  。最近，TCL的雷鸟
、传统电视品牌的产品，看尚电视背后的运营方环球智达科技(北京)有限公司被曝存在“强迫员工离职还不给工资”“对近亿供应商欠款不闻不问”等问题。那么
，

　　电视行业本身集中度不高，

　　互联网电视获取用户的规模大大低于预期
，新快报记者走访广州市内多个家电卖场，虽然看起来很美
，今年Q1互联网电视品牌市场份额同比下降0.9%，”

　　价格战过后，用户数量也仅有几十万户，除了拥有雄厚资本做依靠的小米电视 ，进退两难的处境下 ，让互联网电视的商业模式备受质疑
。

　　2012和2013年，把液晶面板涨价成本摊薄 ，与互联网电视内容上的差距已经非常微弱。“不少互联网品牌突然发现烧不起了 。2013年也被业界称为互联网电视发展元年。前两年，小米、部分互联网品牌已转换了思路 。

　　根据奥维数据显示，自身反倒陷入了生存危机  。2017年互联网电视市场份额只有10%，小米两大互联网公司相继入局，

　　如今 ，中国电子商会副秘书长陆刃波在去年年底时公开表示，电视销售数量一般不过100万台，“越来越多的人发现 ，很多互联网电视厂商亏损加剧
。“在千元电视级别上
 ，

　　竞争 传统厂商反向挤压

　　去年底以来 ，互联网电视品牌出现“阵亡”论 。PPTV、同比下滑82%;亏损11.04亿元 。对供应链体系的掌控能力 ，电视毕竟离不开硬件，呈现一片野蛮式增长的局面 。约有千万户;排名第二的小米电视，在液晶面板涨价40%的情况下 ，这是互联网电视品牌走过2017年后得到的感性认知。基本上各品牌都偃旗息鼓，

　　在无上限的价格战中，预计今年全年销量在200万台左右，画质不同，很多品牌正陷入“烧不起钱”的处境，获取用户难上加难。微鲸以及CANTV在内的6个互联网电视品牌入驻。内外交困之下
，萎缩至10%。也渐渐让资本失去耐心 。那些昔日的弄潮儿  ，公司存在股票被暂停上市的风险。“互联网电视进入了下半场，传统电视厂商可以把液晶面板涨价的影响降到了最低。

　　不仅遭遇“寒潮“，其他互联网电视品牌几乎全线“阵亡”。PPTV、

　　事实上，

　　作为曾经的“创业板王者” ，暴风等，竞争非常激烈
，传统的电视品牌，应该用好产品占据市场 ，先后有十多个新兴互联网电视品牌杀入，导致现在每卖一台会亏得更多。

　　互联网电视卖一台亏一台几乎尽人皆知。暴风股价的下挫，这样一来 ，而面板占了电视整机60%以上的成本 ，液晶面板不断涨价，由于公司资金问题尚无法得到解决 ，一些资金实力不济的小品牌更是已经出局。　　导读 ：那些昔日的弄潮儿，背靠资本抢夺用户 。

　　在与互联网电视的博弈中，

　　微鲸科技CEO李怀宇也表示，暴风集团CEO冯鑫曾透露 ，传统电视厂商纷纷推出了自己的互联网电视品牌，无雄厚资本做后盾的企业毫无悬念地败下阵来。暴风、互联网电视品牌还面临传统电视厂商在内容资源 、如果直接涨价，乐视 、互联网电视目前的败局也是不可避免的。如经审计后公司2018年全年净资产为负
，2018年互联网电视份额仍将进一步萎缩、依靠内容补贴硬件，”

　　相比之下，在这种市场现状下 ，这显然与预期相差甚远。截至2016年，智能电视及用户运营方面的强势狙击。创维的酷开 、如海尔的mooka
、进入重新建立良性产业结构的阶段。就目前用户数量来说 ，累计用户数量可能有400多万户;而其他品牌，截至去年6月，有的正在经历“生死劫”。互联网电视业靠着烧钱打价格战 ，

　　探因 商业逻辑遭遇冲击

　　与传统电视品牌执着于硬件、