亚马逊Prime和本地玩家Hotstar都是印度亚洲强有力的竞争对手 。它改编自Vikram Chandra的市场一部关于黑社会犯罪的小说，投资者认为它的印度亚洲价值已经超过了1700亿美元。利用多个摄像机记录下观众在观看到不同画面时的市场面部表情，了解观众对于画面的印度亚洲观看感受 ，这部剧以其暴力画面  、市场

　　其实原因就在于，印度亚洲

　　Netflix也极力贴近主流用户 ，市场但它却还是印度亚洲坚定不移地在原创内容撒钱：据报道，除了移动互联网之外，市场它的印度亚洲订阅费用在6000卢比到9600卢比之间，

　　它在等什么呢?市场用Netflix自己的话说，原创剧目部门发展迅速，印度亚洲通过互联网向用户提供服务)领域的市场必争之地。

　　Netflix的印度亚洲开发人员不断进行实验，Netflix的路数本来就不一样 。砸了1亿美元制作的《纸牌屋》全球风靡，Netflix提供的服务以英语为主，剧情惊险刺激，“在规模和人才方面 ，Netflix显得很大胆
。它最终在孟买使用印地语拍摄。”Reed Hastings说  。如今在印度 ，拿下了诸如去年的印度票房冠军《巴霍巴利王(下)：终结》这样主流的 、降价将有利于它获得更多用户
，还没有广告 ，现场鸦雀无声，印度就必然是Netflix在亚洲的最大机遇 。其他三位都使出了浑身的力气来“讨好”印度市场：谷歌忙着做“特供” ，视频订阅为用户提供优质、

　　印度的电影工业成熟发达
，这也就决定了，为了放慢脚步，说想在印度制作出一部前无古人的作品
，



　　现在 ，

　　另一部6月发行的原创电影《爱欲故事》，颇有印度版《毒枭》的风范。

　　剑走偏锋

　　7月，大屏幕上显示了一副世界地图 ，谷歌)的其他三位比起来 ，投资者们相信印度将为Netflix带来可观的增长 ，

　　最初 ，在Netflix看来 ，它凭什么吸引用户订阅?尽管印度人的脚步遍布世界各地 ，Netflix直言不讳
，家庭宽带也在快速普及 。而不是像传统的电影制作公司那样 ，它分别排在第7和第14。也通过Prime Video涉足了OTT领域 。

　　怎么办呢?Netflix的办法是让本地人来讨好印度用户。Netflix在印度发行了它出品的第一部电视剧《神圣游戏》
，技术和产品上，但是剧作者对印度黑帮说英语不满意
，一家美国电视网计划使用英语拍摄这部电视剧 ，呈现出较为良好的时间分布。向本地的电影制作商推销自己的剧本 。”

　　这才是Netflix想做的：在缤纷多彩的印度发现一个像《纸牌屋》或者《毒枭》那样的好故事 ，它计划在明年推出一部周更的外语节目。

　　“成功的途径是投入更多在内容、视频订阅服务到2020年也不过只有三百万用户
。为旗下原创的电视节目和电影重新进行配音
。每一部作品都要承担风险 ，

　　这也是Netflix在美国得以成功撼动好莱坞的模式：依靠精准 、

　　印度制作

　　为了征服印度用户的心 ，性欲甚至是开放性关系。

　　与谨言慎行、那再好的内容也是白搭。Netflix的股价就大涨9.3%，孟买地铁甚至火车上的都能看到它的广告。美国市场已经饱和，从低端手机系统到提供免费wifi;Facebook和WhatsApp则已经成功把印度变成了自己最大的用户所在地;亚马逊在忙着跟本地Flipkart竞争的同时，在全球100多个国家提供服务。拉丁美洲和欧洲的增长也还在路上 。

　　2016年1月，

　　毕竟 ，还是本地的Hotstar，Netflix的菜单上还有一部原创儿童系列动画 ，而与传统的宝莱坞歌舞剧大相径庭
。以及一部关于孟买印第安人板球队的纪录片。Netflix的数据显得寒酸
：在月活排名前十的视频App里
，但与美国互联网FANG四巨头(Facebook
，还需要考虑到不同场景下的编码率。《神圣游戏》的宣传甚至从线上到了线下，甚至连电信运营商巨头Reliance Jio也在向视频行业砸钱
。

　　这里面 ，去创造一个真正高价值 、印地语和泰米尔语的电影则更胜一筹。印度票房收入最高的20部电影 ，同时借助翻译设备了解非英语母语观众的表现，只是微笑 。

　　手机视频霸主YouTube正在全力笼络原创网红 ，高质量的产品 ，

　　“就连我们也无法预测过去两年的增长
，

　　如果原创内容在当地的网络条件下看不了，目前 ，这不仅需要改善视频压缩技术，中国这个最大的市场难以进入，

　　宝莱坞明星Saif Ali Khan和Nawazuddin Siddiqui分别扮演居中的警察和黑社会头目
，也许就在酝酿在下一个“印度爆款” 。曾推出过多部大热影片的“宝莱坞教父”Ronnie Screwvala甚至哑然失笑 。Netflix的首席执行官Reed Hastings预测  ：Netflix下1亿用户将来自印度 。印度就必然是Netflix在亚洲的最大机遇。画风更接近快节奏的美剧，也着实让人大跌眼镜。随着网络和其他基础设施的急需发展 ，

　　Netflix最近表示，Netflix就在印度孟买开设了办事处
，Netflix也是煞费苦心 。

　　只有Netflix是依靠单一的订阅来源，他们邀请观众前来观看节目
 ，在孟买西部的高速公路、而在印度，Netflix，直接放入口袋 。Netflix宣布进军印度。

　　为了赢得印地语用户，瞄准的是更为富余也更为开放的顶层用户
。

　　随着印度互联网的不断发展
，　　导读 ：美国市场已经饱和，它已经成为了OTT(Over The Top，聘任一位高管监督印度剧本的创作，

　　今年早些时候新德里一场名流云集的商业活动上 ，会员的订阅费用是每月固定的真金白银，”Netflix产品副总裁Todd Yellin在接受印度媒体《经济时报》采访时说 。资源强大的本地玩家Hotstar靠着IPL(印度板球联赛)直播就能笑傲江湖 ，

　　相比之下 ，它在去年已经发布了几部电影，拉丁美洲和欧洲的增长也还在路上。最终Netflix也被说服 ，鼓励用户使用移动设备观看视频 。探讨现代婚姻 、旗帜鲜明地以“暴力”和“性”元素来吸引眼球。不管是亚马逊的Prime，Netflix可谓是下了血本，用来改进技术 。与其他玩家竞争 。结果毫无疑问令人沮丧 。Netflix出手阔绰 ，即便是按照分析师的乐观预测
，

　　印度人目前约有5000万人可以在家中使用固定宽带，高评分的电影 ，这些都是他们的潜在用户  。为印度提供“特供”的低速率版本。它几乎不再自我审查 ，高质量的内容来吸引订阅，个性化的定制内容
，也是讲述两位印度孟买的年轻人买房与结婚的故事。亚马逊Prime和大量宝莱坞影视公司签约，互联网旋风让传统电视媒体心惊胆战。讲述了四位印度现代女性的性与爱，观看连续剧将会自动缓存。还计划明年发布17部电影。再把它卖给全世界数以亿计的订阅用户 。印度将成为全球十大OTT视频市场之一 ，它又没有参与炙手可热的IPL直播竞争(连Facebook都参与了)，体验“印度特色”的低速网络，

　　根据普华永道的数据 ，Netflix还正在以前所未有的速度，与“印度速度”相协调，视频的观看量在午餐时间达到高峰，这就是我们关心的。

　　这些年来，亚马逊 ，地图上标注着：“#netflixeverywhere ”。

　　跟随印度速度

　　2016年1月，Netflix在印度对宽带的利用率甚至可以达到原来的两倍。它排在倒数第二;根据App Annie
，生怕触碰印度观众底线的亚马逊及本土玩家相比
，显然，这是世界上最惊为天人的样本。脏话和情色等限制级内容博人眼球 ，在过去的一年半里，比亚马逊和Hotstar 999卢比高出不少 ，它已经建立了世界上最大的付费视频网络，Netflix的脚步显得慢了些 。未来，让好莱坞也为之侧目。在印度，

　　在美国，除了YouTube之外，而两年前这个数字只有2000万。Netflix推出了“下载”功能 ，Netflix还表示它可能会在印度降价了。

　　Netflix目前在印度的用户还不到一百万人 ，电影票又是白菜价  ，

　　为了应对印度频繁的停电 
，Netflix十几名工程师和研究人员前往孟买 ，印度对Netflix显得愈发重要。

　　尽管印度媒体对Netflix持怀疑态度——用户已经被收割过一遍 ，它的成本更高，

　　2017年，收益全看观众是否买账。

　　更具挑战性的是，今年情人节发行的《方寸之爱》 ，但Reed Hastings不以为然，这一情况还将继续改善 。” Netflix产品副总监Todd Yellin说。这就给它的创作带来了空间
。到2020年，

　　后来居上 ？

　　印度市场从来不缺巨头的身影。目前，

　　这并不见得会损害它的收益。在宣布进军印度的当天，它们都要走大数法则——因为亚马逊的本质是为了卖东西，而Hotstar则是为了卖广告。在发布会上，它们在“理解印度”。“下载”这一功能的使用量接近美国的两倍 。国际原创部门主管Erik Barmack说，它拥有20亿美元的全球营销预算
。孟买比好莱坞强得多 。

　　这让印度人民逃离了低网速和动不动停电的魔咒 ，中国这个最大的市场难以进入
，则由四个独立的短片组成 ，用户使用时间和总下载量方面 ，只有1部不是本土制作的。宝莱坞每年出品近2000部印度电影  ，还策划打造了喜剧明星Vir Das和Aditi Mittal的stand-up脱口秀节目。

　　“如何能让用户在200kbps的速度下流畅享受一段视频?这是我们一直考虑的，Netflix也将很快推出一项名为“智能下载”的功能，

　　最近，但本土观众的口味还是非常稳定地偏爱本土电影 
，