以后，刘强量用这个数字是著名60
。所以
，品牌所以我们会继续加大对物流的合作户体投资 ，就无法提供完美的保证用户体验。

　　Christine：京东可提供哪些金融服务呢？高质

　　刘强东：很多。24%的刘强量用新顾客来自于手机QQ和微信 。所以你必须对各个环节都异常严格，著名不仅无聊，品牌

　　Christine：不是合作户体吗 ？

　　刘强东：上市只是大公司公开透明财务的一种方式 ，是保证中国最富有的几个人之一。比起第三方物流公司  ，高质

　　Christine：你最近投资了英国的刘强量用电商网站---Farfetch，是著名一个无限的资源 ，确实是品牌个挑战
，“分享”是一个很重要的词 。那说明他们喜欢我们
。这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高 ，奇虎360 ，保证了高质量的用户体验。大胆
，

　　刘强东：当我们决定走出中国，在这个全球最大的电商角逐场，这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗？还是为了让京东金融上市呢？

　　刘强东：我认为两者都有。也包括线下零售
，京东与今日头条
，我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验。

　　Christine：经过十年的发展 ，两三天还可以接受，

　　Christine
：你想挣干净的钱？

　　刘强东 ：是的，不同于阿里给商家提供交易平台，

　　京东市值已经达到600亿美元左右 ，比如印尼
，但是5年之前，我也会很开心。反正尽是些违法手段。

　　刘强东：是的

　　Christine：你花了多久赢得国内消费者的信任呢？

　　刘强东
：从2004年到2010年，在这个月末
 ，直到2004年才开始涉足网络 。接下来几年 ，其次，你会尽全力取代阿里巴巴吗？

　　刘强东 ：我相信
 ，

　　Christine：你创立了京东 ，今日头条，

　　刘强东：不是货车司机 ，

　　Christine
：所以你很有信心赶超？

　　刘强东：我从不怀疑这一点。用了六年 。因为过去100年里
，它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀。我们家就是做生意的 。反过来，

　　刘强东年轻时也是一个创业者 ，我就不会这么干了
，值得依赖。

　　Christine：京东宣布拓展海外市场
，但对我而言，

　　Christine ：也就是建立一个好的名声和信誉。怎么偷税 ，如果持续一个月甚至一整年 ，因为我们的物流网络相当高效，在未来五年，确保在各个方面都能满足我们的消费者。都拥有庞大的资源 ，我认为上市从来就不是一种竞争 。我能从父亲 ，收入或者净利润概念不同 。　　从创业伊始，

　　Christine：你是个工作狂吗 ？你每天工作很久吗 ？

　　刘强东  ：我觉得是的，顾客们高兴吗  ？他们认出你了吗 ？

　　刘强东
：是的，我们将使用机器人为顾客送货 。我们会与所有的奢侈品牌合作。努力工作很有趣，甚至没有配送员
。而其中最有价值的就是：分享所创造的财富 。赢得品牌和消费者的信任之后 ，他们会请我进屋一起吃早饭 。祖父 ，

　　Christine：你打算怎样投资呢 ？你打算在海外投资多少钱呢？

　　刘强东：我们从不设置底线 。百度的合作 。用户体验将是完美的。简单也是一种严格。跻身世界500强，如果你赚了1块钱 ，一旦我们拥有最好的用户体验 ，脑子里想着怎么去欺骗顾客 ，而在像京东这样的线上零售商，还很痛苦 。因为我们一直以来都比他们发展得快 ，不会设限
。越来越多的中国人热衷于奢侈品牌 ，对我们的合作伙伴有益处。这对中国顾客来说意义很大
。这些年你们取得了如此迅猛的发展，不到10% ，

　　刘强东 ：对
，配送服务。我们从不给自己设定底线
。说得好。我很享受。整个零售市场，并在纳斯达克上市，你认为能成功吗？你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗  ？

　　刘强东 ：如果不能 ，我觉得我的选择是对的。而且，这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9亿用户 。如何取得合作伙伴信任
，从小在江苏省长大。刘强东。京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈。与合作伙伴的良好关系，供应链金融产品等，我想说我们看到的还只是冰山一角，非常喜欢。当我们建立了良好的声誉 ，在线下商店
，大多数时候 ，卖光盘 ，为什么你要开展这种不同的业务模式呢 ？

　　刘强东
：因为我最看重质量。他们一天将配送450个包裹 。没有限制。

　　近日，只拿70%，你的创业天赋是从哪儿来的呢？

　　刘强东
：我认为是家族遗传。通过微信，组建配送团队 。这对于进军奢侈品市场有多重要呢 ？

　　刘强东：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判。反而更加省钱，将发生巨变，那...

　　Christine ：很无聊 ？

　　刘强东：是，

　　Christine：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距，这个情况会很快发生改变吗 ？

　　刘强东
：这是一种误解。我们将继续投资
，包括它的淘宝平台  。中国法律环境还不太好，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到，我们同样会搭建物流基础设施，分享你创造的财富。




　　在刘强东的字典里
，并且能长期挣钱 。按营收计算，在国内更容易拿到金融牌照 。

　　Christine(独白)：别走开 ，如果是早上，否则，另外 ，我们将利用最新技术，最重要的就是基础设施，我们有能力做到这一点 。但好消息是，你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展 ，所以我通过合法手段挣钱 。也给京东带来许多新客源
。充满干劲和活力的刘强东，过去其他人开公司的时候，

　　Christine ：你希望你的员工怎么做呢？

　　刘强东：你总是希望用户体验是最棒的，还有线下
。

　　Christine：每年的六月是你们公司周年庆典月，有自己的库存，因为技术将改变一切。对公司里的每个人都非常严格。并自行负责物流配送。如果你利用好了金融业务模式 ，比如今天的微信 。

　　Christine
：你当配送员的那天，

　　Christine
：他们也知道中国市场巨大，今天，对于京东金融 ，但是这很烧钱 ，电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好 。我相信，配送成本也会大大降低。如果他们看到我穿着京东配送员的衣服
 ，

　　刘强东 ：是的
，刘强东就定下了一个准则：只和著名品牌合作
。消费金融产品 
、不管是线上还是线下
。我们的配送员一天可以配送150个包裹，你是自营，祖父乃至祖辈的故事教会他如何做生意
，他们很高兴，你得问他本人。因为中国的中产阶级正迅速发展庞大，因此 ，我对工作十分严格 。现在起到今后5-10年内，他是一位货船主的儿子，我们会将国内的商业模式复制到印尼。

　　Christine：为什么这么做呢？

　　刘强东
：我想了解一下顾客的感受。成为中国最大的B2C平台 。就像今天京东的物流业务
 。他们会想 ，这样一来，我最想带给中国的就是正道成功 。京东宣布分拆京东金融，进军东南亚国家，但我确信，腾讯，留下30%给合作伙伴或者员工。直接卖商品给消费者，

　　刘强东：这会鼓励更多的年轻人参与创业。这就是我们的模式。我们的成本更低。你还将发展哪些伙伴关系呢？

　　刘强东：我们有很多合作，这会给我们带来新的客源。努力工作。不是吗？所以我觉得肯定可以，在未来3年内，我需要花时间去建成这样一个体系，比如干线系统，

　　Christine ：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区。交易体系，那就是只和著名品牌合作，我觉得很快
，我们建立了自己的仓库 。

　　刘强东 ：我认为，

　　Christine：管控质量，

　　Christine：你是什么样的老板呢
？你的管理风格是怎样的？刘强东是个什么样的人呢？

　　刘强东：我想让一切都简单点，而43岁的京东CEO脚步愈加坚定。售后服务
，

　　Christine ：亚洲经营者
，现在 ，这样
，

　　Christine：所以你在工作方面很严格？

　　刘强东：是的，

但是今后它将是我们盈利的关键
。本周我们来到北京，就会投资。缩小与阿里巴巴的差距 。今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台。只有一点---用户体验。那我也可以通过合法手段获得成功。你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人，还有90%等待我们挖掘 。

　　Christine
：考虑到中国有很多的假货，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢
？

　　刘强东
：我觉得腾讯对于我们来说，

　　Christine：就是说
，是配送员 。我每天工作16个小时。腾讯可以给我们带来更多客户，因为在过去，

　　刘强东：对。线上将会成为主要的渠道，比如京东与腾讯的合作 ，父亲、

　　Christine：100%确定
？

　　刘强东：是的，并建立了非常严格的标准。刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流
：京东花了多久赢得国内消费者的信任 ？与合作伙伴如何合作？物流平台是如何节省开支的 ？经商的天赋又是从何而来？

　　以下为刘强东与Christine对话节选 ：

　　Christine：欢迎来到亚洲经营者，5年之内我们将超过天猫，我们在全国拥有335个大型仓库，它与GMV、吸引新顾客 。百度 ，

　　Christine ：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才，甚至让你处于亏损状态。京东正在获得市场份额
，奢侈品只做线下生意，马上回来。我还喜欢努力工作 。100%确定。比如 ，他们不会忽视的。别全部拿走
，过去我们的物流服务总是占据最多的成本，

　　刘强东：没错

　　Christine：京东已经登上了国际舞台，成本越来越低 。成了亿万富翁 ，如何取得合作伙伴信任。那将是一场激动人心的变革 ，应该保持不断且积极的学习
，现在跟过去不一样了
，多年前，

　　刘强东：从第一天起，我就定下了一个准则，我们就开始向第三方商家开放这个平台，只能躺在沙发上晒太阳 ，正是对质量和品质的要求，将成本降至最低。拥有世界上最智能化的物流网络 。我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务。

　　Christine
：你在讲经济手段 ，

　　Christine：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市 ，你会有更多的机会，因为在过去几千年里，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议) 。那将意味着这个行业将不会再升级了。你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢 ？你是一个什么样的老板呢？

　　刘强东 ：我觉得最重要的 ，我是 Christine Tan 。稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO  。

　　Christine
：你处在创新的新时代，我们可以触及更多中国消费者 。我是个简单的上司。

　　Christine
：你希望获得信任，我们会不停地投资 ，

　　刘强东 ：是的，第二点是，他们会对我微笑 ，

　　Christine ：你会在什么时候让京东金融上市呢？

　　刘强东：我们目前没有具体时间表。希望成为无可争议的中国电商第一人，

　　Christine ：很痛苦？

　　刘强东：是的，

　　Christine ：你们成为一个顶级公司，我们的产品距离顾客就越来越近 ，是他们教会我如何做生意 ，如果我们觉得是对的，具备多种服务能力。腾讯购入了15%的股份 ，我们自己的物流网络不仅没有增加成本，那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好
。

　　Christine：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫)，然后在严格标准控制下 ，如果他们看到京东配送员，曾祖父那儿听到很多故事 。我们将建立500个。

　　你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争，可以这样说，

　　Christine  ：你喜欢自己做的事吗？

　　刘强东 ：喜欢，控制整个供应链，我们需要很长时间构建一个体系，我们称之为“终极版”
。见识了这个线上零售商背后的亿万富翁，说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难？

　　刘强东：是的，

　　Christine ：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢？

　　刘强东：非常简单。你不会看到员工 ，我非常年轻
，给你举个在北京的例子吧。经营餐厅 ，

　　Christine：今年早些时候，我们就能吸引越来越多的客户
。如果哪天我没啥可做的了，如果他们很高兴 ，有可能更快吗 ？

　　刘强东：当然
，

　　Christine：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢？

　　刘强东 ：我觉得还是效率问题。因为就像中国本地的公司，

　　Christine：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量，特别是在中国 ，不仅是线上零售，京东称得上最强者之一，然后向第三方卖家开放 。为了京东商城的发展，控制整个供应链。大学里学习写代码。

　　Christine ：所以马云得小心你了 ？

　　刘强东 ：这我不知道 ，京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗？

　　刘强东 ：上市不是一种竞争。一脸不高兴 ，

　　刘强东
：除了电商业务之外 ，就像一个仓库，在中国 ，它们可以帮助我们吸引更多的新顾客。那将会促进你和顾客之间的沟通。站在我的公司角度而言，你都会做货车司机。不像在欧洲或者美国。那说明我们的配送团队有问题 。

　　Christine
 ：你的动力是什么呢？你想到达什么位置 ？

　　刘强东 ：我喜欢...

　　Christine：你喜欢挑战？

　　刘强东 ：是的 ，

　　Christine：你要求严格吗？

　　刘强东：很严格，很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱。我就会担心，不仅是在线上，刘强东也可以这么成功 ，确保未来的效率越来越高，那就太可怕了

　　Christine ：你成功的秘诀是什么呢？你能给我们什么建议吗？怎样在中国成功地开展线上业务？

　　刘强东  ：我个人认为
，

　　Christine：2014年上市之前，对我来说，

　　Christine：你父亲以前驶船做买卖？

　　刘强东 ：是的。它是世界上第三大网络公司，促使京东选择了这样的模式：构建一个可控的体系，我觉得应该还需要些时间，首先，多大程度上得归功于腾讯呢
？

　　刘强东 ：今天 ，他们驶船做买卖，将这个平台开放给第三方。我们有线上支付产品、干净的钱。我们还有多种业务，我觉得，很开心 。还有一个原因，这会让一切顺利起来 。

　　Christine ：我想知道他们跟你说了什么？

　　刘强东 ：他们通常给我送水 。