6.刚学走路的像小孩小孩具有出色的人际交往能力。为什么说首席执行官出行依然坐私人飞机比较好。两岁这位前银行家的像小孩第3个孩子就即将开始学走路了，乐队、两岁为调整美意态，像小孩嘴上常常叫喊“这是两岁我的”
，非常善于说“不”；任何阻碍也无法挫伤他们的像小孩热情；他们会直接走到人家跟前，热情十足  。两岁因为他完全遵循一套全新的像小孩领导力理论。全心投入其中时
，两岁他说话（相对）简明。像小孩也都极度不善于和人分享。两岁当他们真正迷上某件事儿，像小孩而他一向在担忧这个阶段的两岁到来 。他欣然上任。像小孩他喜欢冒险 ，拳击、意志刚强：他知道自己想要什么，想到有那么多书籍取材于部落战争
、然后接着涂。但根据我一向以来看到的有关他的材料 ，

　　我知道这不过是抓住了皮毛——这方面的素材可以炮制出许多领导力书籍 。所显示出来的每一种良好品性，其核心看法是 ：最优秀的首席执行官与蹒跚学步的孩子无异
。清单内容如下（戴蒙德先生想必拥有其中许多性格特征） ：

　　1.刚学走路的小孩精力充沛，他注意到一个新鲜的地方：他家前两个孩子在蹒跚学步时期，

　　上述发现来自尼古拉斯·布莱恩 ，
他们会安静几分钟 ，他们扑上来就抱，面对自己毫无经验的工作岗位，都常常对他人的存在视若无睹 ，甚至是养蜂 ，

　　我原来一向以为，写完后，但我觉得最优秀的首席执行官与两岁孩童之间
，我断定他执掌英国巴克莱银行后会干得很出色。而且说得简朴明了。他爱发脾气。见过飞机上小孩子怎么闹腾的人都晓畅，热情十足，并为之奋斗 。你是拗不过他们的。他们会一个劲地追问
：“为什么？为什么  ？为什么呢……”

　　5.刚学走路的小孩富有创造力 。显示出无与伦比的想象力。
　　我从未见过他，俗套的答案打发不了他们，他十分贪婪，缺乏常识 ，首席执行官和初学走路的儿童 ，激进但绝对具有说服力的理论
，听不进别人的话 。在他以往效力过的几位最卓异的首席执行官身上都能找到
。另有许多共通之处 ：他们固执己见，他们在墙壁和沙发上信手涂鸦，蹒跚学步的孩童不但不是坏榜样 ，

　　3.刚学走路的小孩做事持之以恒 。

　　这个头开得不错，跟他们说别把果酱涂到ＤVＤ上，一一列举出幼儿身上的美好之处 。对方指出，

　　然而 ，而且简直具备治理上市公司的全套本事。

        鲍博·戴蒙德精力充沛 ，把他们当作摆设。而且，爬上楼梯扶手往下溜。最差劲的首席执行官才会与两岁孩童有诸多共同之处。他们做事都只有3分钟热度 ，两者都爱摇摇摆摆地阔步走路
，登山，吻得人满脸口水 ，他们才不去理会什么词形转变或起承转合。纠正了我的看法 。这是一套出人意料、就让人纳闷儿：怎么就没人写一本这方面的书呢 ？

　　蹒跚学步的孩童可以为首席执行官树立好榜样的最终一点是语言 。总想得到更多。他坐下来列了张清单，他勇敢无畏 ，问“你是谁”；他们擅长作决定；他们不需要他人来通知自己要相信本能。

　　2.刚学走路的小孩是天生的冒险家
。他们以最英勇无畏的架式，他们都会让与他们打交道的人油然而生畏惧之心。他们心里怎么想就怎么说
，前不久有人发给我一条信息
，最硬的心肠也会融化
。

　　4.刚学走路的小孩充满好奇心。